精益成本管理模式和应用研究.pdf

  1. 1、本文档共66页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
摘要 作为一种新型的生产方式,精益生产对制造业甚至对人类社会的发展都将产 生巨大的影响,国内外学术界在其理论方面已进行了大量的研究。而对于精益运 营模式下成本管理方法的研究尚不多见,这使得精益生产方式在企业的推行受到 了一定的阻碍,因此,构建精益成本管理模式势在必行。 本文在查阅国内外相关文献的基础上,结合现有成本管理模式的优点,构建 了精益成本管理模式,并对其进行了研究。该模式在理念上通过运用全面成本管 理思想,分别对经营层次和作业层次的精益成本管理方法进行了研究。 经营层次在借鉴目前国内外研究方法的基础上,以企业价值链为研究对象, 整合了多种成本管理方法,如目标成本法、价值工程和作业成本法等,并以顾客 价值为导向,最终达到降低产品成本、提高质量的目的,从而提高企业竞争力。 作业层次主要利用作业成本法对作业进行细分,发现其中的不增值作业,从 而有针对性的对企业进行精益改善,并给出改善效果的评价方法,解决了目前存 在的精益改善效果评价难的问题。另外,因本模式融入了全面成本管理思想,提 高了其实施的可行性,具有较强的实用功能,对精益改善在企业的推广具有一定 的促进作用。 最后,本文以TJ钢铁集团有限公司为例对该模式进行了应用,验证了其可 行性。 关键词: 精益生产精益供应链全面成本管理作业成本管理 ABSTRACT Asa new Productionhasa onthe productionmode,Lean huge impact aswellasthe ofhuman has industry developmentsociety.Itstheory manufacturing beenstudied homeand researchesonthecost deeply abroad.However,the underlean modearestill few makes managementsystem operating very now,which the a ofLeanProductiondifficult.Thusit’S tobuildnew implementation necessary cost modeunderLeanProduction. management Inthis onsomerelevantliteratureshomeand builda paper,based abroad,we leancost mode withthe ofthecurrentcost managementcombiningadvantages thetotalcost modemakesa managementsystem.Byusing managementtheory,the researchonleancost methodsbothon and level level.

文档评论(0)

gubeiren_001 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档