2013年经济师考试《中级人力》全真模拟试卷(三).docVIP

2013年经济师考试《中级人力》全真模拟试卷(三).doc

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2013年经济师考试《中级人力》全真模拟试卷(三) 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.动机有( )。 A. 两个要素:努力的水平,即行为的努力程度;坚持的水平,即趔到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为 B. 两个要素:内在动机和外在动机 C. 三个要素:内在动机、外在动机和努力水平 D. 三个要素:决定人行为的方向,及选择做出什么样的行为;努力的水平,即行为的努力程度;坚持的水平,即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为 2.根据赫兹伯格的双因素理论,保健因素的具备会导致员工( )。 A. 满意 B. 不满 C. 没有满意 D. 没有不满 3. 在激励理论中,( )不考虑人的内在心态,而是注重行为及其结果。 A.期望理论 B. 三重需要理论 C.强化理论 D.双因素理论 4.忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是( )。 A. 特质理论 B. 改变型领导理论 C. 魅力型领导理论 D. 权变理论 5.按照罗伯特?豪斯提出的路径一目标理论,如果一个领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序,这样的领导属于( )领导。 A. 成就取向式领导 B.支持型领导 C. 指导式领导 D. 参与式领导 6.勒温的研究发现,从属于( )领导者的儿童的行为倾向于要么寓有攻击性,要么缺乏感情。 A.独裁型 B.放任型 C.指导型 D.民主型 7.俄亥俄州大学的研究发现,( )得分高的领导,更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。 A.注重人际关系,尊重和关心下属的建议与情感 B.关注员工的工作 C.维持一定绩效水平 D. 工作管理和关心人 8.组织结构的内涵是( )。 A.企业员工的分工协作关系 B.实现组织的目标 C.企业员工在职、权、责查方面的结构体系 D.企业效益最大化 9.组织结构包含的要素中,针对使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度的要素是( )。 A. 复杂性 B.规范性 C. 有效性 D.集权度 10.在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为( )。 A. 确定组织设计的基本方针和原则 B. 设计组织结构的框架 C. 进行职能分析和职能设计 D. 各类运行制度的设计 11.在简单/静态环境中( )组织形式效果较好。 A. 行政层级式 B. 矩阵式 C. 职能制 D. 事业部制 12.组织中的人力资源满足企业优势资源的条件是( )。 A.流动性 B. 可替代性 C.稀缺性 D. 可模仿性 13.在总体组织战略上采用紧缩战略的组织其重要的战略性人力资源管理问题是( )。 A.提高士气 B. 确定关键员工,并制订特殊的人才保留战略 C. 制订出周密的人才保留计划,体现组织可能为员工承担的所有法律义务 D.制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工 14.下列用来衡量人力资源管理部门工作的人力资源有效性指数是( )。 A. 信息沟通 B.一线管理和管理质量 C. 群体间的协作能力 D.人力资源管理部门费用/总经营费用 15.关于组织的人力资源与物质资产的表述,正确的是( )。 A.组织的人力资源与物质资产的特征相同 B. 组织的人力资源常常会流失 C. 组织是人力资源的所有者 D.人力资源投资的最大获益者是组织 16.人力资源规划根据( )可以划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源计划两种类型。 A. 组织目标 B. 时间长短 C. 规划程序 D. 规划范围 17.“执行规划的灵活性;对规划操作的动态监控;依据组织内外情境的动态变化,制定和调整人力资源全局规划和具体规划的检查性”等,反

文档评论(0)

nnh91 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档