辽化电力检修安装公司激励机制研究和设计.pdf

摘要 企盈激颞梳髑静建立霸髡营，羲怒垒夔生存和发麓豹客瓣筹隶，黼嚣雩遣怒企 业内部广。大职工的迫切要求，没有完鬻的人力资源管理和激励制度，猩企业内部 裁缀袋建立怒褰委意义上戆“按势分聚”翱寝。辽钝龟力梭掺安装公司(LHDX) 是一家小型翻有企业，目前该企业内部存在效率低下、缺乏市场竞争力和内部凝 聚力，金监缺乏载瑟糕聿孛，分醚剁度缺乏公警牲等阉怒，建立兵毒该念犍特魏豹 激励机制，魑扭转该众业目前困境的必要手段和可行的措施。 本文佟嚣绩合爨攀鲍激磁相关理论知识，逶过实躲调查、现场谤阚和科学分 析的方法，研究该企业在激励机制上存在的问题，经过认真分析、整理，认为该 企业激尉l机制上存在的主要l、掰题是：黄先在搬划上缺廷科学的绩效考核体系、分 配制魔不公；其次，猩制度上分配与个人绩效严重脱节：第三在管理方法上缺乏 灵活性、企业缺乏凝聚力、人才流失，缺乏创新力。本文结合器要理论、期望理 论、翳标设鬻理论和公平理论等管理理论知识，从分析该企波职工需要入手，制 定出符合该众业特点的激励机制：第一，在机制上，加强企、业的绩效镑理，建立 起干部、职工浅位能上、能下的管理制度。在分配梳制上降低蔺定王资的跑覆， 奖金分鬣i与效益直接挂钩；第二，在考核制度上，在加大对备部门总体经济指标 豹考核力度麴溺霹，瓣职工个入酶绩效考核力废氇遂疹燕大；第三，在激励手段 上，一线职工实行标准工时考核制度，技术人员设立技术攻关课题，加大管理人 爨菇除抵箨，经营者试{亍年懿麓，职工溺往工资浮动篱毽，设立专矮薅键奖瀚基 金，作息时间弹性管理，建藏职工带薪体假制度等具体激励措施。其目的是在该 垒、受肉裁蠡酸“铁饭碗”，耋新建立怒“按骛分配”瓣毒l覆，凌实体现大力瓷源 的价值，使企业内部能够真戚建立越“以人为本”的科学管理理念。 本文逶避疆究谈为，在，l、銎莺有众犍粪郗建立莛薅鸯竞争经熬激励撬铡怒企 业改革必然结果，是庶业建囊“以人为本”的科学管理理念的必然结果，是闽有 垒塑参与WTO在毽器丈舞螽上参与金露竞争数奏裂绦障，楚企选囊瑗代毒l发转 变的必然结果，是企业生存和发展的必然要求。本文设计的激励措施对其它小型 国鸯众业也阚榉具鸯媸鉴搀飕，具鸯簧遍意义，对磺究毽有企业鲍入力资源蛰瑾 和激励机制，有着非常深远的意义。 关键调：激融技术；缕效考核；激黝壤裁磺究：激瓣娥秘设诗 lI Abstraot isthe need 蛋he and of setting ofenterpriseencouragingsystemurgent completing all an aswellasthe needof allthewo癜membe糕of objective enterprise enterprise+s survivaland resource and development．Withoutcompletepersonnel management to hardset the ofdistribution work is to encouragingsystem，it up system according 诵thtrue Power andInstallm