路桥我国日用品商城核心竞争力培育战略研究.pdf

路桥中国日用品商城核心竞争力培育战略研究 摘要 在经济日益蓬勃发展的今天，各种专业批发市场如雨后春笋般在浙江遍地开花。专 业批发市场的开拓和发展对促进当地的劳动力就业，经济发展和社会进步的作用不可小 觑。位于浙江省台州市路桥区的中国日用品商城曾经是全国乃至全省同类专业批发市场 中的佼佼者，无论其产业规模、经营理念和整体建设等诸多方面都具有研究和借鉴的价 值。随着中国加入WTO，全球经济形势的日趋复杂，国内显现的通胀等多方面因素加剧 了商城转型升级的必要性。在这种需求之下，有必要提取该日用品商城的核心竞争力加 以分析和完善。本文首先，在梳理国内外相关核心竞争力、国有企业产权理论和专业市 场相关研究成果的基础上，针对商城现有情况分析其内在竞争力价值，设定其评价标准， 提出在培育阶段的战略选择和战略制定。商城的核心竞争力除了独特性、占有性、延展 性、可变性、耐久性和价值性等一般特性，还具有其自身的鲜明特征，主要表现在：用 户特性，知识性和差异性。同时通过对数据和实际情况的剖析，提出目前中国日用商城 竞争面临的主要在体制、管理、人员等方面存在的流通方式和手段单一、政府体制导致 的管理效率低下、不合理设置市场存在的重复竞争、物流和配套设施的不完善、消费者 理念和购买方式的转变、以及人才匮乏导致的竞争力优势丧失等方面的问题。进而，总 结了路桥中国日用品商城核心竞争力培育的总体思路和具体实施途径，如积极进入国际 化购销链、创新营销手段、重构经营范围、打造品牌和原产地意识、提升总体管理能力、 注重人才的培养和外部优秀经验的学习，给客户和经销商提供真正意义上的优质服务。 关键词：核心竞争力；培育；战略 0FLUQI AO THESTRATEGI CRESEARCH0NTHECORE—COMPETENCE ISCORPORATION CHI NADAI LY—NECESSI TI LESMETHOPOL ABSTRACT wimtlle of烈Dnomics of Nowadays mpiddevelopm锄t day byda孔variouS∞rts wholesalem破etS in Pr0V血e．The professional appe盯ev唧where pionee血g彻d zlle：ji觚g in the Wholesalem孤ketS an mle deVelopmentof血e∞pmfessional playimpo咖t p∞mo血g loc甜labor social empl0)，nlent，econoIIlicdeVelopInent锄d lo眦diIl Di妯ct1砬曲们l once metllopolisco印orali衄whichhIqiao c时zl砑i锄gpr0Vince ofmes锄ehndof wholesale t11e p‘耐．o皿er m缸kets锄ong w嬲tlle蚰rong professional mtio