关于公司2005年第一次内审第一阶段情况的通报.doc

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关于公司2005年第一次内审第一阶段情况的通报 公司各单位: 2005年度公司第一次内审(项目部部分)已全面结束,经过分析、整合和归纳,共发现质量、环境和职业健康安全管理体系(QMS、EMS和OHSMS)不符合303项(汇总、分布情况见附件),项目部在管理体系建立、运行、保持和完善等方面做了大量的工作,管理体系在项目部的运行是持续有效的,但同时也存在不足现象:①、对于环境管理体系关注较少;②、不符合项整改的“举一反三”原则没有体现出来,有同类问题反复出现现象;③、管理体系运行过程中仍有“三套主义”(文件一套、现场一套、记录一套)现象;④、顾客满意度测评、工程施工不符合控制、纠正和预防措施等过程控制的证据不充分。 这些问题虽然尖锐,但很客观,这里提出来是为了提高管理体系运行的效率、效果和绩效(“三效”原则),杜绝体系运行过程中经常出现的问题及形式主义现象,便于系统、全面地保持和完善管理体系,便于将管理体系相关理论准确地应用到工程施工生产管理中。 今年公司年度认证审核(外审,十月份)面临质量管理体系复评、环境管理体系换版(ISO14001标准从原来的1996版转换到2004版,新标准见公司网站“管理体系”专栏)两项重要的工作,任务比较艰巨,时间也比较紧迫,九月份还要完成公司总部内审和管理评审等一系列工作,公司各单位根据鲁电二企[2005]29号《关于进一步加强管理体系运行工作的通知》2005年度公司第一阶段内审不符合项分布情况统计报表 2005年度公司第一阶段内审不符合项分布情况统计报表(体系—项目) 管理体系 项 目 部 黄岛 青岛 费县 济宁 菏泽 滇东 沙洲 总计 质 量 12 18 16 16 20 41 12   135 环 境 10 9 12 8 6 24 11   80 职业健康安全 15 10 12 7 12 22 10   88 总 计 37 37 40 31 38 87 33   303 2005年度公司第一阶段内审不符合项分布情况统计报表(单位—体系) 单 位 管 理 体 系 总 计 质 量 环 境 职业健康安全 工程管理部 13 4 4 21 企业管理部 14 2 1 17 物资公司 6 1 7 14 检测中心 3 6 3 12 档案中心 6 3 3 12 人力资源部 1 4 5 机械管理部 9 6 4 19 计划经营部 7 1 8 安全监察部 1 5 7 13 公安保卫部 4 12 16 办公室 1 1 2 财务部 1 1 医 院 2 3 5 鸿源公司 5 9 14 建筑工程处 20 5 5 30 锅炉工程处 6 7 2 15 汽机工程处 7 4 3 14 电仪工程处 5 3 5 13 机械公司 15 13 9 37 鸿大公司 8 4 3 15 租赁公司 15 3 2 20 总 计 135 80 88 303 2005年度公司第一阶段内审不符合项分布情况统计报表 (单位—项目—体系) 单 位 黄岛 青岛 费县 济宁 菏泽 滇东 沙洲 总计 Q+E+O Q+E+O Q+E+O Q+E+O Q+E+O Q+E+O Q+E+O Q+E+O Σ 工程管理部 3+0+1 0+1+1 2+0+0 1+1+1 4+0+0 3+1+0 0+1+1   13+4+4 21 企业管理部 2+0+0 1+1+0 1+1+0 1+0+0 2+0+0 4+0+1 3+0+0   14+2+1 17 物资公司 2+0+0 0+0+1 1+0+1 1+0+3 2+1+1 0+0+1   6+1+7 14 检测中心 0+3+0 1+0+1 0+2+0 0+0+1 2+1+0 0+0+1   3+6+3 12 档案中心 1+0+1 2+1+0 1+0+1 2+1+0 0+1+1   6+3+3 12 人力资源部 0+0+1 0+0+1 0+0+1 0+1+1   0+1+4 5 机械管理部 0+0+2 1+1+0 0+2+0 3+0+0 4+1+1 0+2+2   9+6+4 19 计划经营部 1+0+0 1+0+0 1+0+0 3+0+1 1+0+0   7+0+1 8 安全监察部 0+0+2 0+0+2 0+0+1 1+1+0 0+1+1 0+2+1 0+1+0   1+5+7 13 公安保卫部 0+1+0 0+0+1 0+0+3 0+1+1 0+0+2 0+1+3 0+1+2   0+4+12 16 办公室 0+1+1   0+1+1 2 财务部

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lileilei220
该用户很懒,什么也没介绍

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