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 　　 双雄的交锋 １９７８年百事可乐第一次夺走了可口可乐的领先地位。从１９５０年到１９５８年，百事可乐的销售额增长了２倍。１９６０年，百事可乐公司把它的广告业务交给了ＢＢＤ＆Ｏ广告公司。该公司把火力对准可口可乐的“传统”形象，做出种种努力来把百事可乐描绘成年轻人的软饮料。它在全国各地推出的第一个口号是“为了那些思想年轻的人们”。百事可乐自称它已经具备了“新一代”的口味。 　　当可口可乐公司试图对百事可乐俘获一代人的广告作出反应的时候，发现它对百事可乐的优势已经衰减到２∶１了。随后就出现了百事可乐的挑战。１９７５年，品尝试验在达拉斯首次进行，１９７６年就形成了全国性的广告战。百事可乐公司的调查表明，在不看商标的品尝试验中，百事可乐比可口可乐更受欢迎。广告宣传已经达到预期的目的：让消费者们重新考虑他们对“老”乐的忠诚，并把它与“年轻”的可乐作一比较。百事可乐的销额猛增，每售出２瓶百事可乐，可口可乐只卖出３瓶。《商业周刊》已经开始怀疑可口可乐是否有足够的防卫技巧和销售手段来抵御百事可乐的猛烈的进攻。 　　１９７８年也是可口可乐公司同联邦贸易委员会（ＦＴＣ）奋战的第七个年头。ＦＴＣ反对软饮料行业的特许包装体制。这些包装公司当中只有一些部分地属于可口可乐公司；而百事可乐的包装公司大部分是公司自己的。可口可乐公司必须依赖那些合作的、但又是各自独立