e动之行——企业如何合理利用e—HR软件.pdfVIP

l_1Foc §焦点}_J e动之行 一 一 企业如何合理利用e—HR软件 在软件研发 日益成熟的今天， “变 ”成为唯一不变的法则。在采访中，我们发现大型企 业和 中小型企业对管理软件 的需求各不相 同，与此相应 的是 ，各大管理软件商也根据所服 务企业的实际情况进行 了专业性的开发，有的侧重于HR管理纵深方 向的拓展，有的则进行 综合提炼，以简单实用为制胜法则。那么在这样一个虎踞龙盘、各 自为王的商界里 ，怎样的 软件才能突破重 围，赢得企业 的青睐，屹立于桥头笑看风云?本章，我们将为您多角度全方 位进行解析，呈现在您面前的将是一本非常实用的e—HR软件挑选攻略秘笈 。此刻 ，我们 从e—HR．的作用说起 ! 赵晶海 南京朗诗置业股份有 e—HR的作用 限公 司集 团助 理 总 裁、行政中心总经理、 人力资源总监兼信息 总监 鲍鹏 ：e—HR的优势是显而易见 但事实上是人力资源管理系统 曾任 建 业住 宅 集 团 (中国)有限公 的。 fe—I-!R)并非仅仅是工作方式的改进，它 司运营总监兼任人力 首先 ，人力资源管理系统fe—HR) 涉及到HR工作者管理理念的革新，对 资源副总监、企业管 可以帮助人力资源工作者 “将事情做 HR工作者来说，减少了大量繁杂的行 理变革项 目负责人 。 曾接受台湾 国际著名 好”，它可以缩短管理周期，减少HE工 政事务，并不意味着HR从业者就一定 的企 业顾 问 公司 的 作流程 的重复操作 ，使工作流程 自动 能成为企业的战略伙伴。 专业培训，包括企业 化，减少不必要的人为干扰因素，使员 策 划、营销管理 、项 目管理 、公司战略管 工自主选择HR信息和服务，加速完成 赵 晶海 ：基于企业战略发展设计 理、企业人力资源管 事务性工作和 日常服务 的效率。把人 的e—HR，从最基础来说是企业的人力 理、企业质量管理流 力资源工作者从事务性、行政性的日常 资源信息化的基因信息库，要能够在非 程管理 。 工作中解放出来去从事更重要 、更有 常短的时间内检索出基于条件设计的 价值的工作，这也是当前人力资源管理 人力备选范围，这是很多组织以前靠 系统的主要作用。 人脑记忆、靠人的主观判断来完成，要 其次，人力资源管理系统(e—HR} 能够动态地管理企业的人力资源，让 可以使HR部 门从提供简单的HR信息 企业在发展过程中，不断地基于目标来 转变为提供HR知识和解决方案 ，随时 检索人才、来汇总分析问题，来进行组 随地 向管理层提供决策支持 ，向HE专 织能力建设 ，满足组织日益膨胀的用人 家提供分析工具和建议 ，向知识型员 需求和日益精细的胜任标准。当然这是 工提供服务和帮助等。 e—HR最基础的内容，e—HR应该可以在 P．016人力资源管理 齐洪峰 任我行信息