从人才链到产业链_印度软件产业发展过程中的人才链因素.pdf

《管理世界》( 月刊) 2004 年第 1 期 从人才链到产业链 ———印度软件产业发展过程中的人才链因素 沈维涛 20 世纪 90 年代以来 , 印度软件产业的突出成就引人 有 。就是这些拔尖科技人材与印度多样化的软件技术培训 瞩目; 而推动印度此产业发展的各种政策因素 , 成为发展 体系构筑了印度软件产业结构比较完整的人才链系统 。 中国家科技界 、产业界的研究热点 。本文以人才链理论作 根据诺贝尔奖得主的许多创新理论 ,最终得以顺利实 为切入点 , 分析印度软件产业取得成功的各种原因 , 并阐 现商业化生产 , 以及爱尔兰 、以色列 、印度等世界软件大国 明其中的重要意义 。 人才链转换为产业链的过程 ,可以初步归纳出从人才链到 ( ) 一 解读人才链与产业链 产业链的两个共同特征 :第一 ,网络状特征 。人才链必须在 1. 诺贝尔科学奖的解读 一个宽松的开放环境中 ,交织形成人才网 ,并进而产生转 诺贝尔科学奖是当代科技创新的最高荣誉 。自 190 1 换为产业链的巨大动力 ;相反 ,处于封闭割裂状态的人才 年首次颁发至今 , 全世界共有近 500 位科学家得此殊荣 。 链 ,不仅不可能形成具有商业竞争力的产业 ,其本身的创 如果我们把这些拔尖人才做若干分类排列 , 就可以发现其 新思维也会逐步枯竭 。第二 ,集聚化特征 。人才链的集聚化 中特殊的血缘 、地缘 、师生 、师徒 、同事 、同胞等关系 , 例如 特征可分解为空间与时间两个座标 。人才链的空间集聚正 居里夫人家族中两代人共有 5 人次获诺贝尔奖 。从华人首 是硅谷与班加罗尔等地得以腾飞的重要条件 ,它取决于当 次诺贝尔奖得主杨振宁、李政道身上则可以追溯出两条跨 地的教育体制 、科技政策 、经济结构及社会文化条件 。而人 国人才链的传承系统 : 一条是西南联大物理系教授吴大猷 才链在时间座标方向的集聚 ,主要反映出人才链的传承累 为代表的中国导师系统 , 另一条是杨 、李二人的美国老师 积机制 ,使得各种科技知识 、人文知识 、管理知识在时间的 ( ———物理学家费米的美国系统 。汤姆逊 1906 年物理奖得 累积中得以创新 、发展 ,并通过商品化 、市场化 、国际化的 ) 主 手下有卢瑟福等 7 人获奖 ; 而卢瑟福则先后培养了 12 竞争淘汰机制最终形成具有国际竞争力的新兴“产业链”。 ( ) ( ) 位诺贝尔奖得主 。玻尔 1922 年物理奖得主 手下有 8 人 二 印度软件人才链与产业链形成的政策与区位因 ( ) 得奖 , 而从德国的奥斯华尔德 1909 年化学奖得主 到美