新加坡产业转型的实践_理论与启示.pdfVIP

( ) 　　　　　　　　　　　　　　　　　绍兴文理学院学报 哲学社会科学 　　　　　　　　　　　　　　　第 28 卷 66 亿美元增加到 2006 年的972 亿美元 。绍兴企业在吸引外资的同时应面向世界 ,立足 自身 ,结合东道国实 际需要 ,制定对外发展战略 ,积极地走出去 。 第三 ,不断做强自己的品牌 ,创造品牌效应 。企业应不断提高其服务价值及潜在可服务范围 ,优化产 业链中的资金流和信息流 , 同时应与政府合作促进产业链整合 ,增强产业的竞争优势 。 第四 ,发展劳动密集型产业 。由于技术要素密集型产业投入产出的比率较高 ,生产费用下降较快 ,一 个区域一般会选择发展这些产业 。结合绍兴实际 ,可以发展与技术要素相结合的劳动密集型产业 。这里 指的劳动密集型不是指简单的量的密集 ,而是质的密集 ,即技术含量高 ,高技能人才密集的产业 。 3 、充分发挥行业协会的中介功能 行业协会既是政府部门的“参谋”,又是企业发展的“服务者”。在经济发展过程中 ,对于政府与市场的 关系而言 ,有一些问题政府无法直接介入 ,这个时候行业协会发挥了重要作用 。因此在产业转型过程中 , 行业协会应努力扮演好自己的角色 。首先 ,要积极提高自身的业务能力 , 以增强应对经济发展中面临的问 题甚至是突发状况的能力 ;其次 ,应及时反馈政府及企业双方的相关信息 ,确保双方的沟通具有效率 ;再 次 ,行业协会要不断完善相应的制度与法规 ,增强社会责任意识 ,建立公众评价机制 ,加强监督 ,使其立足 于社会协调发展 ,确保相应的举措跟上产业调整与经济发展的步伐 ;最后 ,加强与周边地区行业协会的交 流与学习 ,搭建信息交流的网络平台 ,适时沟通 ,学习借鉴有建设性的举措与理念 。 四、结语 产业转型是一个国家或地区发展到一定阶段的必经之路 。基于各自发展背景不同,对于转型我们可以 借鉴但不能照搬 。就绍兴而言 ,这个过程需要政府 、企业和行业协会的共同努力和作用 :政府应充当好“引导 人”和“后援团”的角色 ,为转型创造良好的市场环境 ,还应和企业加强合作 ,把原有的传统产业和高新技术产 业结合起来 ,增强技术与传统产业和地方专业化产业的融合 , 以技术创新来改造传统产业 ,并以此为基础促 进传统产业优化升级 ;企业则应扮演好“探索者”和“表演者”的角色 ,充分发挥创新能力 ,为转型注入活力 ;行 业协会则应做好“桥梁”和“纽带”的工作 ,协调好政府和企业之间的关系 ,使得这一过程和谐健康地进行 。 参考文献 : ( ) 〔1〕艾伯特 ·赫希曼. 经济发展战略 中译本 〔M〕. 北京 :经济科学出版社 ,1991 :166 - 172. 〔2 〕Acharya P ,Mahanty B. Manpower shortage crisis in Indian information technology ndustry 〔M〕. international Journal of Technology Man agement ,2007 ,vol. 38/ no. 3. 〔3 〕〔美〕桑加亚 ·拉尔. 成功的工业化 〔M〕. 发展经济学前沿问题 〔M〕. 中国税务出版社 , 2000 :140. 〔4 〕梁琦. 产业集聚论 〔M〕. 北京 :商务印书馆 ,2004. 〔5 〕培伦. 印度通史 〔M〕. 哈尔滨 :黑龙江人民出版社 ,1990 ,P. 683 - 687. 〔6 〕孙培钧 ,刘创源. 南亚国家经济发展战略研究 〔M〕. 北京 :北京大学出版社 ,1990 :29. 〔7 〕S ·A 巴塔卡格. 印度五年计划的理论与实践 〔M〕. 1987 :49 - 82. ( ) 〔8 〕巫宁耕. 战后发展中国家经济 分论 . 〔M〕. 北京 :北京大学出版社 ,1988 :26. 〔9 〕赵鸣岐. 印度之路 ———印度工业化道路探析 〔M〕. 上海 :学林出版社 ,2005. 〔10〕约翰 P 刘易斯. 印度的潜在危机 〔M〕. 华盛顿 :布鲁金斯学会 ,1962 :144. 新加坡产业转型的实践、理论与启示 朱