自考国际商务谈判第四章国际商务谈判各阶段的策略.pptVIP

自考国际商务谈判第四章国际商务谈判各阶段的策略.ppt

  1. 1、本文档共51页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第四章 国际商务谈判 各阶段的策略(一) 第四章 国际商务谈判 各阶段的策略(二) 第四章 国际商务谈判 各阶段的策略(三) 四、磋商阶段的策略 (二)让步策略 1、考虑对方的反应: (1)最理想的结果是对方很看重己方的反应,或许会适当作出回报; (2)对己方的让步不很在乎,态度上没有任何变化; (3)最糟的结果是己方的让步让对方有了己方报价水分很大的印象,激起对方进一步压价。 2、注意让步的原则 (1)不作无谓的让步 (2)只在关键时刻让步 (3)力求对方先让步 (4)不要承诺同等程度的让步 (5)让步可以收回 (6)要让对方感觉到己方的让步不是轻而易举的 (7)一次让步幅度不要太大,让步节奏不能太快 四、磋商阶段的策略 3、运用适当的让步策略 (1)互利互惠的让步策略:向对方表明让步与本公司的政策或主管的指示相悖,因此让步仅此一次;把己方的让步与对方的让步直接联系。 (2)予远利谋近惠的让步策略:把本次谈判和双方的长远合作关系相结合。 (3)丝毫无损的让步策略:在对方的要求却是合理的情况下做出让步。 四、磋商阶段的策略 4、迫使对方让步 (1)利用竞争:货比三家,透露更多的谈判伙伴。 (2)软硬兼施:谈判班子互相配合,控制态度变化节奏,先造成对方失态,然后和颜悦色。 (3)最后通牒:己方必须拥有强有力的地位;已到谈判的最后阶段;要做好对方毫不让步的思想准备。 四、磋商阶段的策略 5、阻止对方进攻: (1)限制策略:权力限制;资料限制;其他方面的限制。 (2)主动示弱策略:请对方高抬贵手,否则己方公司就将破产等。 (3)以攻对攻策略:己方在某一方面做出让步时与其他方面的条件相结合,迫使对方有所让步。 四、磋商阶段的策略 谈判双方的期望已经相当接近时,就会产生结束谈判的愿望。成交阶段就是双方下决心按磋商达成的最终交易条件成交的阶段。这一阶段的主要目标有三个:尽快达成协议;保证己方已取得利益不丧失;争取最后的利益收获。 (一)场外交易:旨在改变环境,调整节奏,尽快达成一致,但应注意谈判对手的不同习惯。在以下条件下可采用场外交易方式: 1、过长时间的谈判会影响谈判协商的结果。 2、谈判气氛紧张、激烈、对立,让步方已经把让步视为投降或战败。 3、主谈人尚能控制情绪, 但谈判伙伴情绪已经失控。 五、成交阶段的策略 五、成交阶段的策略 (二)最后让步: 1、把握让步的时间:过早会被对方认为是前一段讨价还价的结果,而不是为达成协议作出的终局性的最后让步;过完会削弱对对方的影响和刺激作用,并增加下一阶段谈判的难度。让步的主要部分在最后期限之前作出(回味功能),次要部分在最后时刻作出(甜头功能)。 2、控制让步的幅度:幅度过大会让对方认为这不是最后的让步;幅度过小会让对方认为微不足道。让步的幅度常常要根据对方出场的人物的官阶做出。作出最后让步后必须保持坚定,否则对方会继续紧逼。 (三)不忘最后的获利:有时可在签约前提出小的请求。常规做法是在签约之前,突然提出一个小小的请求,要求对方再让出一点点。由于谈判已进展到签约阶段,谈判人员已经付出很大的代价,不愿再为这一点小事重新回到谈判桌上,因此常常会很快答应这个请求。 (四)严格审核协议:要把日期、数字和关键性的概念核实无误,不可有半点疏忽。 (五)为双方庆贺:强调谈判结果的双赢性,不能只在心中暗喜,要让双方的心理都得到安慰。 五、成交阶段的策略 * 第四章 国际商务谈判 各阶段的策略(一) 一、国际商务谈判策略 国际商务谈判的过程复杂多变,为了在复杂多变的谈判中取得满意的效果,得到实现利益目标的保证,必须在谈判中实施而灵活地实施有效的战略方案。 (一)策略的定义 从企业经营的角度来说,国际商务谈判策略是为了实现企业的经营目标,在市场竞争的环境变化中求得生存和发展的一系列对策的总称; 一、国际商务谈判策略 从谈判人员认识的角度来说,国际商务谈判策略是谈判者为了有效地达到预期的目的,在谈判过程中所采取的各种行动、方法和手段的总和; 从商务谈判人员的习惯认识角度来说,可以把国际商务谈判策略理解为根据谈判战略目标

文档评论(0)

7号仓库 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档