CI创优策划书.doc

中建七局第四建筑工程有限公司 PAGE PAGE 4 驻马店市国际贸易金融中心小高层 CI创优策划书 为提高驻马店国际贸易金融中心小高层工程的整体形象，提升该群体工程的知名度，遵照上级领导指示，争创驻马店市级文明工地，特制定《CI创优策划书》 工程概况 本工程位于驻马店市迅达路以南，乐山大道以东，金山路以西，淮河大道以北，总建筑面积10.04万平面米，建筑层数18#、19#、20#、21#、22#、23#、25#、26#、29#为地下一层，地上11层。27#、28#为地下一层，地上10层。建筑高度18#、19#为35.64米，20#—26#为37.68米，27#为37.48米，28#为37.78米，29#为37.98米，开工日期2011年4月11日，竣工日期2013年8月7日。结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙结构，抗震设防烈度7度，耐火等级地下一级，地上二级。防水等级为2级。 安全文明施工 安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在1.5‰以下 文明目标：文明工程、文明管理、文明施工。以人为本，创造干净、整齐、卫生、方便的生活条件。 三、安全施工 按照国家有关安全管理规定、河南省及驻马店市当地关于施工现场安全文明施工的相关规定和标准进行安全生产管理。根据GB/T28001:2001职业安全健康管理体系《职业安全健康管理体系标准》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的要求管理现场，建立现场安全管理体系，制定安全生产责任制及相应的措施和制度，确保安全生产目标的实现。 1、安全管理体系 1）安全管理方针 安全第一、预防为主、综合治理。 安全保证体系 建立以项目经理为组长，安全总监、项目副经理为副组长，各现场管理人员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在政府有关部门及我公司安全部门的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网格。项目经理部配置专职安全总监和安全员对现场进行每日巡视和安全检查。 公 司 公 司 项目经理 项目经理 项目安全总监 项目安全总监 施工班组设备管理技术员材料员工长项目副经理 施工班组 设备管理 技术员 材料员 工长 项目副经理 安全管理体系图 2）安全生产责任制 （1）项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责； （2）项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施的编制、审核工作； （3）项目副经理具体负责安全生产的计划和组织落实； （4）专职安全员对施工现场的劳务队伍的安全生产监督检查、敦促整改负责。 （5）项目工长是其工作区域（或服务对象）安全生产的直接责任人，对其工作区域（或服务对象）的安全生产负直接责任。 3）安全管理制度 （1）安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。 组 织 安 全 教 育 组 织 安 全 教 育 班前安全交底特种工人培训培训、发上岗证学习安全资料上报项目经理报安全监督部分项责任人监督新工人三级教育三检查工具检查 班前安全交底 特种工人培训 培训、发上岗证 学习安全资料 上报项目经理 报安全监督部 分项责任人监督 新工人三级教育 三检查工具检查 安全培训管理体系图 2）安全学习制度：项目经理部针对现场安全管理特点，组织现场施工人员进行安全学习。劳务队伍在专职安全员的组织下坚持每2周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。 3）安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对作业队伍进行安全书面交底。 4）安全检查制：项目经理部每半个月由项目经理组织一次安全大检查：各专业工长和专职安全员每天对所管辖的安全防护进行检查，敦促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查处安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。 5）持证上岗制：特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。 6）安全隐患停工制：专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止。 2、安全管理 安全管理工作遵循“预防为主”的方针来开展工作。安全管理工作分以下两个方面来进行。 安全巡视 项目安全组织机构内各责任人，在项目安全主管的领导下开展日常安全巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生安全隐患的工作点要严加检查，对施工人员作好安全提示，对出现的安全违犯行为随时查处、上报。 安全报告 安全管理机构内各责任人，按规定填写每天的安全报告报项目安全总监。对每天的安全隐患巡视结构提出统计报表，对每天的生产活动提出分析因素，提出防范措施。 3、安全生产保证措施 合理布置安全标志 根据工程特点、现场环境及《安全色标》编制施工现场安