国家物流师考试资料_物流成本管理与控制系统1.ppt

物流成本管理与控制 北京科技大学物流研究所 鲍新中 副教授 电话E-mail:xinzhongbao@ 目 录 前言 物流成本概述 一、物流成本管理与控制概述 二、物流成本的内容及其核算 三、物流成本性态分析 四、物流成本预算管理 五、物流责任会计与物流责任成本管理 六、物流成本的日常控制 物流成本分析的重要性： 物流——企业的“第三利润源泉” 物流管理的历史就是追求成本降低的历史 物流成本与第三方物流服务： 固定成本与变动成本的关系 规模经济与规模效应 专业化服务的高效率 经营规模与成本的关系 ——变动成本与固定成本 制造企业物流成本的分类 ——（按物流范围分）： 供应物流成本 生产物流成本 销售物流成本 废弃物流成本 供应物流成本： 订货采购费（采购部门人员工资、差旅费、办公费等） 运输费（外包运输费、运输车辆折旧、运输损耗、油料消耗以及运输人员工资等） 验收入库费用（验收费用、入库作业费） 仓储保管费（仓储人员工资、仓储设施折旧、合理损耗、仓库办公费用、储备资金利息等） 生产物流成本： 内部搬运费 生产过程中物流设施的折旧 占用的生产资金的利息支出等 销售物流成本： 产成品储存费用（成品库人员工资、折旧、合理损耗、仓库费用等） 销售过程中支付的运输费 运输设施的折旧、油料消耗、运输人员工资等 物流成本的分类（按支付形态分）： 人工费 材料消耗 运输设施、仓库折旧 合理损耗 资金占用的利息 管理费用 委托物流费用等 物流成本的分类（按物流功能分）： 物资流通费 情报流通费 物流管理费 或者 包装费 输送费 保管费 装卸费 流通加工费 情报流通费 物流管理费 物流成本核算的困难： 现行企业会计核算制度中没有单独考虑到物流成本的问题 物流成本的各个项目分散在企业成本核算的不同会计账户中 从现行的会计系统中无法直接得到各个物流成本项目的金额 制造企业生产费用核算的账户设置： 生产成本（制造车间发生的各种支出） 生产成本（包括材料费） 制造费用 期间费用（行政管理部门发生的支出） 管理费用 产品销售费用 财务费用 制造企业生产成本与费用核算： 一、物流成本的管理与控制概述 物流成本的隐含性 物流成本管理与控制系统的基本内容 概 述 无论采用什么样的物流技术与管理模式，最终目的都不是在于这种模式与技术本身，而是为了实现企业物流的合理化，也就是通过对物流系统目标、物流设施设备和物流活动组织等进行改进与调整，实现物流系统的整体最优化，其最终目标都是要在保证一定物流服务水平的前提下实现物流成本的降低。可以说，整个物流技术和物流管理的发展过程就是不断追求物流成本降低的过程。 我国物流成本的研究现状 物流成本概念 在物流过程中，为了提供有关服务，要占用和耗费一定的活劳动和物化劳动。这些活劳动和物化劳动的货币表现，即为物流成本，也称物流费用。 物流成本包括物流各项活动的成本，是特殊的成本体系。 现代物流泛指原材料、产成品从起点直至终点及相关有效的全过程。它将运输、仓储、装卸、加工、配送、信息等方面有机结合，形成完整的供应链管理。 对于物流成本问题，有必要建立一套完整的理论体系指导实践，把物流成本管理提升到企业会计管理的高度，这样才能纳入到企业常规管理范畴之内。 另一方面，从企业组织结构来看，有必要从根本上改变企业部门和职能的结构。成立诸如物流部、物流科等职能部门，如此才有可能对物流成本实行单独核算，并对物流成本进行系统分析与控制。 部分国家和地区物流成本的估算 物流成本的隐含性—物流成本冰山说 “物流成本冰山说”:人们对物流成本的总体内容并不掌握，提起物流成本大家只看到露出海水上面的冰山的一角，而潜藏在海水里的整个冰山却看不见，海水中的冰山才是物流成本的主体部分。 一般情况下，在企业的财务统计数据中，只能看到支付给外部运输和仓库企业的委托物流费用，而实际上，这些委托物流费用在整个物流费用中确实犹如冰山的一角。 物流成本冰山示意图 物流成本管理与控制系统的组成 物流成本的管理与控制由两个部分组成: 物流成本管理系统 物流成本的日常控制系统 物流成本管理系统 物流成本核算层 明确物流成本的构成内容。 对物流总成本按一定标准进行分配与归集核算。 明确物流成本核算的目的。 物流成本管理层 物流成本效益评估层 物流成本管理系统层次结构图 物流成本日常控制系统 物流成本的日常控制系统:是指在日常物流运营的每个作业环节，依据现代物流运营理论，采用先进的物流技术与方法，来降低整个物流