公司例会制度 Microsoft Word 文档.docVIP

例会制度 公司例会是公司日常经营管理工作的重要会议，根据公司的实际情况，经公司研究决定，公司的例会制度如下： 一、每周例会 （一）会议时间及地点： 时间：周四下午14：00， 地点：润宝别克二楼会议室， 如无变更不予每次通知，如遇特殊情况和临时变更时间，将另行通知。 （二）公司周例会主持： 由现场管理负责人高国平担任。 （三）公司行政例会参加人员： 出席人员：公司高级管理人员、公司各部门经理。 列席人员：售后车间主任、售后接待主管、销售主管。 （四）会议主要内容： 1、本周下发的文件从新宣读和学习； 2、本周公司现场管理中出现的问题，分析其原因，并做出行动计划； 3、对实施的管理制度进行回顾，完善； 4、各部门提出现阶段需要协调解决的事项； 5、总经理和分管副总对协调问题立刻进行安排解决方案； 6、其他相关内容。 （五）各部门汇报材料 对上周例会问题的追踪，在现场管理中遇到的困难，需协调解决的问题。 （六）会议纪要 1、纪要由办公室撰写； 2、要代表会议决策的结果，具有明显的指令性。 3、每次会议的次日下发会议纪要，并要对形成的会议纪要按照档案管理有关规定存档管理。 三、每月例会 （一）会议时间及地点： 时间：每月第一个周四下午14：00 地点：润宝别克二楼会议室， 如无变更不予每次通知，如遇特殊情况和临时变更时间，将另行通知。 （二）公司月行政例会主持： 由现场管理负责