HQD10质控工作考核制度.docVIP

适用范围:品质部 验收工作总体要求: 1.依照图纸检验尺寸（试装）,依照样板检验外观、色泽,依照订单检验图案,依照先后顺序 考核办法: 项目 1分/次 2分/次 3分/次 5分/次 10分/次 工 作 态 度 违反公司各项管理制度 对工作安排有抵触情绪 严重违反公司各项管理制度（影响大） 请假超出1天后每天扣1分 请假超3天后每天加扣3分 请假超出4天后每天加扣5分 当月请假5天 迟交日/月度工作总结 不交日/月度工作总结 无做日/月度工作总结 发生质量事故未及时上报 发生质量事故隐瞒不报 合格标签填写不规范 合格进仓物料漏写合格标签 业 务 水 平 首件不及时/不达标 漏做首件 一次重大质量事故 巡检记录不真实 未及时巡检/发现品质异常 未及时反馈前工序不良状况 质量异常反映单据填写不完整 未跟踪异常处理 遭投诉、抱怨 进仓成品经检验异常 外部客户退货 距离目标每差10个百分点 月度批次检查合格率不达标 看错图纸误判 数据统计错误超10～30% 数据统计错误超30%以上 四.主要内容: 设定总分为100分,对应绩效薪资标准500元; 采取扣分方式,分两大项目,当月绩效分值扣完为止; 如连续三个月的考核分低于60分,则激励效资降低为200元;如一年平均高于90分（含90分）,则为本年的优秀员