物料仓库保管管理制度.docVIP

仓库保管在下，负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。 提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划，在批准后贯彻执行。与车间及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况 严格执行公司仓库保管制度，防止收发货物差错出现。入库要及时登，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。负责定期对仓库物料盘点清仓，做到、物相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调工作。 负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。 科学合理地安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，分区分类、编号管理清楚，存卡记录连续、字迹清晰负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表，应用计算机管理仓库。 做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。收货验收货物进仓，需核对订单（采购订单和生产订单）。待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入手续。严禁无单收货；因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级并获得授权、同意可变通办理，但订单管理部门必须在一个工作日内补； 严禁超订单收货。因合理损耗领料或计量差或最少数量等原因导致的少量超订单收货，应在合理范围内货物进仓，必须采用合适的方法