知识管理视野下图书馆创新团队建设.pdfVIP

2009年 4 月 晋 　图　学 　刊 Ap r. , 2009 ( ) 　　　　　 　 　　　　　　　 ( ) 2009年第 2 期 总第 111期 Shanxi L ib rary Jou rnal No. 2 , 2009 Issue No. 111 知识管理视野下图书馆创新团队建设 原 　辉 (山西大学 管理学院 ,山西 太原 030006) 摘 　要 :针对图书馆创新团队建设过程中存在的问题 ,论文提出知识管理视角下的创新团队建设方案 。 结合更多现代管理观点对图书馆创新团队建设需求问题进行分析 ,提出以创建 良好创新团队生存环境为 目 标的图书馆现代化管理工作重点四环节 ,并详细分析了工作的措施和意义 。在四个环节的分析中也揭示了 未来创新团队的发展趋势与图书馆现代化管理的需求趋势 。 关键词 :知识管理 ;创新团队;环境支持 中图分类号 : G251　　　文献标识码 : A 　　　文章编号 : 1004 - 1680 (2009) 02 - 0005 - 03 　　当前图书馆在信息化资源 日益受重视 , 国家大 多目标综合在一起完成实现 。 力扶持发展的良好形势下 ,对 自身管理工作提出了 1　创新氛围的培养 更高的要求 ,创新对图书馆生存和发展有着重大的 创新最容易受到周围环境的影响 ,不论思想还 影响 。图书馆现代化管理创新过程中 ,鼓励员工以 是种子 ,没有良好的环境支持 ,创新是难以发芽的; 团队活动方式主动地追求知识共享与知识创新 ,加 即使已经有成熟的想法 ,脱离环境也很难形成结果 。 强对创新团队组织管理 ,不仅是从外部学习吸收当 图书馆创新团队需要 良好的创新氛围培养 ,能够有 前组织管理新观念保证图书馆组织的健康发展 ,而 效的提高创新活动效率 。可以从以下几方面入手 : ( ) 且是图书馆获得开发知识资源能力和拥有创新知识 1 鼓励员工提出创新想法 ,并允许 自由结成非正 资源这两个竞争优势上的重要保证 。 式的小组织进行活动 ,开放研究需要的资料 ,并提供 在图书馆过去的管理活动中也存在团队形式 。 必要的帮助 , 以增强组织成员间经验和想法的交流 , 通常是围绕一个已决定项 目抽调人员组建的临时组 实现隐性知识的群体化 ; ( 2 ) 给员工多一些参与出 织 ,团队在完成项 目任务后解散 。团队成员的管理 、 差 、培训等与外界交流的机会 ,吸收外界信息 ,刺激 团队的活动成果均由上级部门接管 。虽然以团队的 创新灵感 ,通过员工接受教育 ,实现外在的显性知识 ( ) 形式完成项 目,但是在资源的调动 、人员的参与上都 与隐性的转化 ; 3 对于论证可成立的创新项 目,勇 没有自主权 ,特别是面对一个非主动 目标 ,团队的活 于让创新人才 自由组建团队去实践 ,给以充分支持 。 动热情打了折扣 , 项 目的结果还是会受到影响的。 经过创新思维长期熏陶后的图书馆管理内环境可以 现在的团队与以前的团队存在着很大的不同 ,在当 为创新提供源源不断的支持 。以建立 “对话场 ”和 前广大组织提倡创新求优势 ,创新求发展的形势下 , “制度场 ”。“对话场 ”将同兴趣且具备各种技能的 新的管理理念的渗透 ,创新团队的建设基本上脱离 人集中起来 ,为他们提供个人隐性知识