组织架构作为战略.pdf

企业架构作为战略企业架构作为战略 电子政务 E金融 金融信息化 E制造 交通 零售 物联网 E医疗 教育教育 姚姚 乐乐 北京大学信息化与信息管理研究中心 北京大学CIO班教务办 目 录 一、为什么需要企业架构 二、企业架构的方法论 三、企业架构的作用 四、企业架构的战略意义 五五、总结总结 一、为什么需要企业架构 盖房子：房屋架构 造汽车造汽车：汽车架构汽车架构 建设城市建设城市：城市架构城市架构 开发软件：软件架构 发展企业：企业架构 架构无处不在！ 一、为什么需要企业架构 对一件事物的架构的认识，决定了我们能够利用它的能 力和水平力和水平。 企业架构是企业架构是一个从更高层面定义企业发展的问题个从更高层面定义企业发展的问题，并并 从业务、数据、应用和技术等元素上展现企业的内部结 构和关系构和关系，从而使各利益相关者做出有效决策的从而使各利益相关者做出有效决策的一门学门学 科。 二、企业架构的方法论 EAEA的发展历程的发展历程 二、企业架构的方法论 主要的EA框架 ZZachhman EAP TOGAF FEA DoDAF 二、企业架构的方法论 主要EA框架的比较 框架 第一版 最新版 完整性 实用性 Zachman 1987 2003 中 低 EAP 1992 无 中 中 TOGAF 1995 2009 高高 高高 FEAFEA 一直更新直更新 高高 高高 DoDAFDoDAF 高高 高高 三、企业架构的作用 从信息化的五个维度看企业架构的作用 三、企业架构的作用 传统规划传统规划 BSPBSP 、IEIE 、ITSPITSP 计划赶不上变化 信 息