【广东长安】黄松武分享稿件·080411.pptVIP

我们先来了解一下长安市场： 长安镇是东莞市下辖的32个镇区之一，外来流动人口60多万人。2007年东莞市城镇居民人均收入2.7万元。 保险公司15家、代理公司11家，老三家已营业多年，友邦、信诚、合众、中宏、中意、中德安联等中外资公司携巨额资金、聘才计划熙熙攘…… 长安新华发展历程 05年1月成立，出勤26人，月平台6万余元 05年12月，出勤116人、实动率51.3%、年标保372万元 ——居长安市场第三位 06年12月，出勤249人，实动率62.8%、年标保1183万元 ——居长安市场第一位,为国寿、平安、太平洋三家新单总和， ——泰康第三次筹备失败. 07年12月,出勤351人，实动率72.9%、标保2065万元 ——为长安市场十几家同业公司新单标保的总和 08年1月，承保610万元，3月，出勤突破600人、承保800余万元！ ——新单标保和出勤人力均为长安市场全体同业的总和！ 弱小时的长安如何迈出第一步？ 长安2005的思考—— 让现有伙伴先赚到钱！ 欲将取之、必先予之！ 弱小时的长安如何迈出第一步？ 如何让现有伙伴赚到钱？ 产品——会长大的保险是新华的核心优势！ 但核心优势如何真正发挥作用 变成伙伴们手中的真金白银？ 弱小时的长安如何迈出第一步？ 黄松武与卢宇的共识—— 产品运作：造“钱”运动 长安的九波机遇 第一波机遇：05.8吉庆有余停售。长