在组织发展农民专业合作社的工作中.docVIP

在组织发展农民专业合作社的工作中，按照县委、县政府提出的“做大规模，做强品牌，做优特色”和“突出特色，集中成片，规模开发，打造亮点”的农产品区域布局规划，围绕全县七大农业产业经济布局，同镇乡党委、政府、县级涉农部门密切配合，广泛宣传，引导发动，推动农民专业合作社的发展，在具体的工作中，充分考虑镇乡产业的特点、优势，真正做到突出地方特色，以农民专业合作社促进了全县种植业、养殖业向区域化、规模化发展。2009年新建立了农民专业合作社49个，使全县专业合作社达到116个，其中：养殖类72个，种植类32个，加工、服务类12个。新建立的专业合作社占县政府下达的30个目标任务的163.3%。 三、强化培训，提高合作社负责人的管理水平 2009年3月12日至13日由县供销社、专合办主办，对全县专业合作社理事长集中进行为期两天的培训，12月20日至14日由县农业局主办、县供销社协办对全县专业合作社理事长集中进行为期五天的培训外。自4月开始，一是每月选择部分专业合作社理事长进行一天的培训，培训的重点主要是法律、法规、政策、规章、市场营销、合同签订、谈判技巧、组织管理技能、生产技术、统计财务管理等方面的知识。二是实行互相观摩学习，在每月进行的培训会上，先由各位理事长交流经验，将比较规范的会计帐薄、会计凭证带到培训会上，让大家观摩学习，对照自己找差距并进行自我完善。2009年11月11日县政府又在刘营镇