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对基层行中间业务转型发展的思考 银行服务收费是国际商业银行通行做法。国内银行借鉴国际经验，逐步实施服务收费制度，本是与国际接轨，优化业务结构，提高盈利能力，加快向现代商业银行转进的必要途径。可近段时间，社会舆论对银行服务收费的关注度高，引起的反响大，这一现象发人深思。笔者认为，除了社会观念需要转变外，银行自身也要深刻反思自己的服务理念和经营行为，妥善处理好自身利益与社会公众利益的关系，尤其是基层行要深刻反思中间业务的经营思路和发展方式，加快推进中间业务转型。 一、中间业务的发展现状 一个很明显的特点是近几年中间业务迅速发展。以某二级分行为例，该行2005年中间业务收入总量仅仅2600多万元，2007年突破1亿元，2009年突破2亿元，年均增速达71.5%，而同期存、贷款业务的年均增速分别仅为22.7%、21.9%。中间业务收入占主营净收入的比重2005年仅为6.50％，而到2009年则上升至24.79%。同时，中间业务产品不断丰富，收入渠道多元化。打破了单纯依赖本外币结算、代理保险、银行卡业务等传统格局，衍生金融工具业务、财务顾问、代客理财、现金管理等亮点闪耀，初步形成了劳动密集型、技术密集型和智力密集型相结合的中间业务品种体系，业务领域已从货币、信贷市场延伸到了资本、黄金、外汇等新兴市场，从纯金融产品延伸到了资金流动服务和资本流动服务领域，金融服务的能力不断增强。第三，良好的经