爱车部落诊所创业策划方案.doc

创业计划书 企业名称 爱车部落诊所 创业者姓名 王斌 薛学旭 朱正鹏 徐小军 日 期 2014.5.26 通信地址____________________________ 邮政编码____________________________ 电 话____________________________ 传 真____________________________ 目 录 摘要 …………………………………………… 第一部分 公司基本情况……………………………… 第二部分 公司管理层………………………………… 第三部分 产品/服务………………………………… 第四部分 研究与开发………………………………… 第五部分 行业及市场情况…………………………… 第六部分 营销策略…………………………………… 第七部分 产品制造…………………………………… 第八部分 经营 管理………………………………… 第九部分 融资计划…………………………………… 第十部分 财务计划…………………………………… 第十一部分 风险控制…………………………………… 第十二部分 附录……………………………… 摘要 随着中国的经济发展，中产阶级的增加，带来的一系列的消费需求。随着该群体的不断的膨大，中产阶级的消费出现了分化与多元化倾向。中国的传统的消费文化是勤俭节约，量入为出正在被适度奢侈，适度透支的理念所取代。该阶级的群体受世界主流文化的影响，已经形成了独自的风格与个性。在此背景下汽车文化的引入，迎来国内汽车销售的热潮。 在这样的背景下，我们准备创立了一家汽车美容维护店，店名叫作爱车部落诊所，主要的经营范围的范围是汽车的维修、维护，美容与保养。公司的管理人员有四人，分别是王斌、薛学旭、朱正鹏、徐小军。启动资金为30万，其中外来投资10万，贷款10万，组内成员注资10万。根据前期市场调查，将目标客户定位为年轻的有车一族，通过广告宣传和互联网、微信等平台宣传，达到吸引客户的目标。通过会员卡积分达到对现有客户关系的维护。公司的设备齐全，拥有技工四名、接待一名，公司内部分工明确为每一位员工提供良好的就职环境。公司预计在2-3年内实现盈利，于第三年底收回投资成本。 第一部分 公司基本情况 公司名称：爱车部落诊所 企业性质：汽车美容行业 企业规模：30到50平方米。工作人员：6到9人。 经营范围: 车体保养、车内保养、车体翻新、汽车的检修（补胎、换胎、更换避 震器、刹车盘、刹车片、等以及其它一些修补）大修发动机，变速箱等。 第二部分 经营管理团队 公司总经理：王斌 负责对整个店面进行统筹管理 ，接待顾客。经历：在别克4s店里做过前台接待工作，对和顾客打交道很有经验，深谙顾客的心理，熟悉对汽车客户的接待工作。 技术总监：朱正鹏 对汽车维护技术把关 经历：在一些小型的汽车修理厂里干过活比如像一些“车博士”、 “车驿站”有一定的实际工作经验而且对汽车的相关知识比较了解。 财务总监：薛学旭 负责公司的财务管理 人力资源管理：徐小军 招聘技工，进行培训、管理。采购各种配件 第三部分 产品服务 产品 产品或服务 车体保养 车内保养 车体翻新 汽车检修 2、价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 打蜡 40-60 130--150 150--180 抛光 80 140 160 车体翻新 400 800 880 补胎 40 80 90 换胎 视质量而定 车内保养 220 600 650 其它检修 折扣销售 做的服务项目一次性超过5项将给与9折优惠 第四部分 行业及市场预测 目标顾客描述：针对目前有车一族以及还在考虑想要买车的人们（主要针对中低端车型） 市场容量或本企业预计市场占有率：目前我国私家车的数量越来越多，看看个城市拥挤不堪的道路就可以想象其庞大的数量，其配套的相关各项服务还处于初步发展阶段所以我们要把握住时机。 市场容量的变化趋势：《汽车社会蓝皮书》主编王俊秀介绍，以目前的增长速度，5年后私人汽车保有量会翻一番，百户家庭汽车拥有量会达到40辆，10年后将达到或接近60辆。 竞争状况的swot分析： 竞争对手的主要优势： 1．起步早对市场较熟悉 2．有一定量的老客户 3．经验比较丰富 4．流动资金足，应对风险的能力强 5．对各种配件渠道熟悉。