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- 2017-08-26 发布于浙江
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SMT - Day 2.ppt
雷克萨斯经销店销售管理培训 培训期间要遵从的规则 全情投入, 积极参与培训 我们要求您全情投入,培训时段百分百专注 尊重我们的投入,培训时段请把手机关掉 每小时会有十五分钟的休息,利用这时间跟外界联系 时间有限,不要阻碍我们的培训进度和其他总经理和销售经理的学习,休息后请您准时回来 分享这部分培训过去的经验 不要低估这个培训,这不是一个普通的培训 现时的经销店销售管理只是处于初级状态 虽然我们已经培训了两批经销店的销售经理,能够驾驭这个岗位的人属于少数 之前认识的销售方式或者是销售管理,跟我们的理念会有很大的分别 完成培训是可以蒙混过关的,但在真正的运营环境里,缺乏能力的话会令你会无所遁形的 能够活学活用将会令你的工作压力大大减低 第二天 今天下午我们将会和大家一起重新认识我们的行业和自己的工作 您了解我们的顾客么? 怎样才是成功的销售经理?他又为什么会失败? 作为销售经理,我该做些什么呢? 还记得汽车特许经销行业是怎样的么? 您知道经销商的发展经历了三大阶段么? 总结:经销商发展的三大阶段 第一阶段,小本经营,商贩模式,目标简单, 高风险, 高回报 第二阶段,市场开放,需求激增,第一桶金效应让经销商跟厂家建立关系,成为特许经销商, 但政策常变,风险仍存 第三阶段,步入成长,竞争及系统管理的年代 现在他们已经再不是一个普通的经销商了 雷克萨斯新的团队概念 面对新的情况,您的工作发
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