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建筑专业施工技术方案编审补充规定(暂行)
为提高和规范建筑专业施工技术方案编审质量,经建筑工程管理公司研究决定,并报公司技术质量部核准,对公司建筑专业施工技术方案及安全技术措施、施工技术交底的编审程序制定本补充规定(暂行)
施工技术方案
1.1建筑专业施工技术方案应按附件《建筑专业施工方案编制模板》的要求编制。
1.2分包商编审
1.2.1建筑专业施工技术方案编制原则上应由分包商相关人员完成,建筑工程管理公司分管技术人员可给予指导。
1.2.2建筑专业施工方案设置分包商编审会签专用封面(参见附件),并设置方案编制、质量审核、安全审核、审定、批准等会签栏。其中:
(1)质量、安全审核由分包商相应质量、安全负责人签署;
(2)一般方案的审定可由建筑工程管理公司分管技术人员签署、重大方案应由分包商技术总负责人签署;
(3)批准由分包商项目负责人签署;
1.2.3分包商编审完成应报送项目部审批,项目部应按照公司相关规定组织审批。分包商报送方案应至少报送一份纸质版,并同时提供word文档电子版。
1.2.4一般方案经项目审批完成、重大方案经公司审批完成后,建筑工程管理公司分管技术人员应将审批意见向分包商交底、进行相应的修改。修改完成后应按附表1要求填写“施工技术方案编审交底记录”表,原编审人员应在表中签字确认。
1.3项目审批
1.3.1项目部应对分包商报送的施工技术方案按公司的相关规定组织审批。
1..2项目部审批时按公司相关规定设置审批封面,并设置相应的编审栏目。其中:
(1)方案编制改由建筑工程管理公司分管技术员签署;
(2)一般方案的技术审核由建筑工程管理公司项目负责人签署,当项目部仅一名建筑专业人员时,改由建筑工程管理公司技术质量部部长(副部长)通过OA流程签署;
(3)重大方案的技术审核通过OA流程由建筑公司相应的专业副总签署,建筑公司无该专业副总时由建筑工程管理公司总(副总)工程师签署;
(4)质量、安全审核及审定、批准由项目部或公司相关人员签署。
1.4施工技术方案应至少在项目部保留一份会签完整的纸质版,并按WBS编码分类报送建筑工程管理公司word电子版。
2、施工技术交底
2.1施工技术方案实施前项目部应按公司相关规定进行方案交底,分部、分项工程实施前应进行分部、分项工程施工技术、安全交底,并会签和保留交底记录,记录表格式应符合公司相关规定。
2.2施工技术方案交底内容,由建筑工程管理公司分管技术员与分包商方案编制人共同编制。
2.3分部、分项技术安全交底的内容,应由分包商技术人员编制,建筑工程管理公司分管技术员进行审核。
2.4技术交底的程序应符合公司的相关规定,项目应至少保留一份会签完整的交底记录,并报送建筑工程管理公司。
3、方案修改与总结
3.1方案修改应符合公司相关规定。
3.2方案实施过程中,建筑专业分管技术员应保留方案修改记录和对实施过程的偏离进行记录,并按公司相关规定保留影像资料。
3.3方案实施完成后,建筑专业分管技术员应对方案实施进行总结,根据方案修改和偏离记录对原方案进行修订,提出方案进一步优化建议,并将修订的方案、优化建议和影像资料报送建筑工程管理公司。
4、建筑专业方案编审职责
4.1方案编制流程
4.1.1方案编制前全面收集、研讨设计文件、地质资料、相关技术标准和参考资料,必要时进行类似工程调研。
4.1.2掌握主要控制点计划,了解可利用资源状况。
4.1.3建立工程立体概念,分析工程的重点与难点解决措施,多方案优化确定施工总体工艺流程。
4.1.4编制重点部位、重要工序、施工难点实施方案,必要时进行安全验算、绘制施工用图。安全验算尽量采用成熟软件,首次使用的软件应进行实例核实。
4.1.5编制一般分部分项施工方案,制定质量控制程序和验收标准。
4.1.6进行施工平面规划布置,必要时对施工临时设施进行设计、绘图。
4.1.7分析工程施工安全风险,提出预防措施,编制JHA。
4.1.8提出施工机具、手段与技措用料、临时设施计划。
4.1.9编制工程概述、施工概述、施工部署及主要实物工程量和方案编制依据及应执行的标准规范。
4.1.10提出工程施工应做出的工程记录表格或清单。
4.1.11按方案编制模板要求整理、排版,提交审批。
4.2方案编制人员职责
4.2.1认真学习设计资料,包括施工蓝图、设计总说明、有关院标等,参加设计交底、施工图会审,领会设计意图。
4.2.2熟悉有关施工规范,了解施工过程中每个工序的质量要求和标准。
4.2.3认真研究公司相关的工法、施工工艺标准、作业指导书和类似施工方案,理解施工工艺流程。
4.2.4结合工程的具体特点有针对性编写方案。利用其它类似方案时,切忌生搬硬套,不切实际。
4.2.5方案编制完成,认真检查,反复核对,避免发生低级错误。
4.2.6方
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