江西江铃齿轮股份有限公司制造业信息化工程应用示范企业应用案例.docVIP

江西江铃齿轮股份有限公司制造业信息化工程应用示范企业应用案例 ? ? ? ? ? ?? 时间:2008-8-25 11:09:18 目 录一、企业基本概况 31．企业概况 32．生产经营状况 4二、信息化发展历程 51．企业信息化现状 51．1实施CAD系统，开展了“甩图板”工程 51．2实施CAPP系统，提高工艺管理水平 51．3深入应用PDM技术，提高企业竞争力 61．4建立内部办公自动化网络系统，提高办公效率 61．5实施技术攻关项目DNC系统，提高车间管理水平 71．6抓深化应用，启动了JC-CIMS工程 71．7数控及自动化装备情况 82．保障措施 92．1业务流程重组是企业信息化建设的前提 92．2组织结构是企业信息化建设的保证 102．3政策及人才是企业信息化建设的关键 11三、应用信息化技术产生的效益和存在的风险 151．直接经济效益 151．1产品设计和生产效率得到大大提高 151．2公司管理工作效率倍增 151．3使产品质量得到较大幅度提高 162．间接经济效益 162．1提高江齿的市场竞争力 162．2提高企业管理水平 162．3取得了良好的社会效益 163．存在的风险 173．1软件风险 173．2实施风险 173．3管理变革风险 183．4内部环境风险 19四、基本体会 201．企业信息化是“一把手”工程 202．从实际需要出发，坚持需求驱动原则 203．重视“人”在企业信息化中的决定性作用 204．加强基础工作 205．制定切实可行的开发目标 216．培养一支具有实战能力的开发队伍 21 一、企业基本概况1．企业概况??? 江西江铃齿轮股份有限公司，地处赣州市虎岗，占地面积14.02万平方米。前身为江西齿轮箱总厂，创建于一九六九年三月，是原机械工业部定点生产汽车变速器总成及配件等各种齿轮传动装置的专业厂家，属江铃汽车集团公司的紧密配套企业，现有职工总数1376人，其中工程技术人员173人，占12.57%。公司具有国内最先进的齿轮生产线，引进了具有国际先进水平的德国热处理多用炉、美国花键滚轧机、意大利剃齿机、美国全自动多点校直机、美国齿轮激光焊接机、瑞士齿轮磨床、意大利剃齿刀磨床、德国齿轮测量中心和金属显微镜等多种高、精、尖设备，并添置了大批精密数控机床、加工中心和精密检测仪器。公司现有主要生产设备、仪器500多台，已具备年产汽车变速器20万台套、工程车变速器1万台套的生产能力，并且形成了30万台套的生产规模。公司产品包括轿车变速器、五十铃系列变速器、商用车（福特全顺）变速器、农用车系列变速器、工程车变速器等五大系列的几百个品种。公司开发的AQ015变速器是江西省高新技术产品，生产的五十铃系列变速器总成多次获得省地市科技进步奖、省优秀新产品一等奖，产品质量达到日本同类产品的质量水平。公司主要配套厂家有江铃集团、上汽奇瑞、二汽、北汽福田、广州羊城、北轻汽、哈尔滨东安、沈阳三菱等，公司产品也进入欧洲、东南亚市场。公司是江西省高新技术企业、国家863计划CIMS应用示范企业，还先后通过了ISO9002和QS9000质量体系认证。公司曾先后获得江西省经济效益先进单位、江西省六好企业、省地市文明单位、江西省五一劳动奖状。 2．生产经营状况● 近三年生产经营状况（万元） 类别 1999 2000 2001 销售额 12523 12735 20002 利税 966 1304 3707 其中：利润 12 532 2249 工业增加值 3405 3673 5984 新产品产值率% 43.4 63.3 69.8 ??? 今年以来，企业围绕着大力开拓国际市场、加强新产品开发、提高劳动生产率的工作重点，在克服汽车市场波动大等诸多不利因素影响下，顺利完成各项既定指标。到今年10月份，实现销售收入20840万元，实现利润1340万元，其它各项经营指标都得以较好的完成。今年企业预计完成销售收入25000万元，实现利润1800万元左右。??? 随着我国加入WTO的逐步深入，企业的经营环境逐步改善，对齿轮行业的利好因素越来越明显，企业的生产经营状况也步入良性循环，面对如此大好形式，企业领导居安思危、超前决策，果断决定把实施企业信息化建设工程列入企业“十五”发展总体规划，以实现企业宏伟的规划目标。通过信息化建设促使、保障先进的管理思想的引进，建立真正意义上的现代企业制度，同时加强内部管理、加快内外信息传递速度，从而提高企业产品和服务质量，全面降低生产制造成本，提高对市场的快速反应能力和企业的核心竞争力，以满足入世后对国际市场的竞争需求。 二、信息化发展历程