某宾馆装饰装修项目立项申请可行性报告.doc

XX市XX宾馆装饰装修项目 投资可行性分析报告 编制日期：2011年5月15日 目 录 前 言 2 第一章 项目概括 2 第二章 项目提出背景 3 一、地理优势： 3 二、政治因素： 3 三、市场定位： 4 第三章 项目建设的必要性 6 一、中断经营分析 6 二、修善投资分析 7 三、改变经营模式、增加服务项目分析 7 （二）经济效益分析： 9 第四章 可行性研究结论 11 前 言 XX公寓位于XX市中心，交通方便，服务设施完善。自1998年建成以来，接待了数以千计的宾客。经营十几年来，历届管理人员和员工的艰苦拼搏，创下了一页页壮丽的辉煌史，打造了XX市酒店业市场中有较高知名度的宾馆品牌，在XX市民心目中树立了良好的口碑。随着城市的建设与开发，如今的XX公寓与其他新建的宾馆酒店相比，已显得有些陈旧。但目前城市的发展又为XX公寓带来了新的机遇与挑战，如何审时度势，把握机会，利用这一有利时机，重塑对外形象，提高自身品牌，进一步稳固和扩大消费群体，扭转目前的经营现状，独树一帜地创造一种与宾馆有关的文化空间和美好生活的观念，已成为当务之急。?为提高企业的盈利能力和可持续发展能力，XX市XX宾馆拟实施宾馆改扩建项目。 第一章 项目概括 XX市XX宾馆始办于1998年，位于黑龙江省XX市北林区黄河北路。是较早期XX市具有相当规模的宾馆之一，装饰装修迎合时代风格，在当地声誉较好。建筑规模7000平方米，7层框架结构，一层为大堂，七层为宾馆办公区，二至六层为客房，客房总数量80间，客房平均使用面积32平方米，客房容量为160人左右。员工总数25人，其中管理人员2人，维修工人2人，接待2人，其余为楼层经理及卫生、服务人员。电脑间总数为12间，空调间数量为8间，公寓间5间，豪华套间1间，标准客房54间。 第二章 项目提出背景 一、地理优势： XX市地处黑龙江省中部，南倚北国冰城哈尔滨，北望黑河口岸，东邻伊春林海，西接大庆油田。清同治元年开发设镇，1956年设立XX地区行政公署，1999年12月经国务院批准撤销XX行署设立地级XX市，撤销县级XX市设立县级北林区。是全省的重要交通枢纽，哈尔滨以北的区域性中心城市。市区辐射面积2743平方公里，总人口85万，距离省城哈尔滨91公里。境内有哈绥高速公路、哈伊和哈黑两条国道及6条高等级公路形成四通八达的交通网络，哈佳、滨北两条铁路贯穿交汇，XX站是客货运综合的一级编组站。具有国内先进水平的客运中心和货运枢纽工程，是全省六大客货运中转中心之一。XX是哈尔滨以北重要的商品集散地，上连全国各大城市，辐射周边50余个市县。年轻的XX市正处于百业待兴、百事待举的发展时期。 二、政治因素： 新世纪，新发展，新形象。XX立足以绿色生态城市为标志，致力建设哈北地区重要的交通枢纽、商贸集散中心、绿色物产业基地。始终坚持优势互补、利益共享的原则，积极推进与各方的经贸交流与合作。XX市委、市政府和北林区委、区政府将努力创造良好的发展环境，在用地、金融、收费、保护投资者合法权益等方面，提供优质、快捷、高效的服务。加大第三产业和社会事业的发展。重点建设一批规模大、辐射功能强的大型商业网点、综合性专业批发市场、物资集散中心、三星级以上宾馆及大型饮食娱乐场所。 企业目前经营状况： XX宾馆曾经有过一时段的辉煌业绩，但到今天越来越多强有力的竟争者掘地而起，XX宾馆面对市场竞争，其优势地位岌岌可危。产生这种状况的原因如下： 1、经营项目单一，仅局限在住宿项目上。 2、硬件配备不充足，比如电脑间和空调间已经是行业中必备设施。 3、住宿环境中档。由于酒店的部分功能、装修、布局、设施、设备因多年的运营，或老化失修，或已不能适应日益提高的客人需求，也不能适应同行业激烈竞争之需要。由于市区及外围酒店和餐饮点供给量的不断增加，导致市场竞争激烈，使经营环境越来越恶劣。 4、经营状况利润较少。公寓的经营结构已不适应市场形势的变化。突出表现在客房的种类、数量、风格和服务上，很多时候不能满足客人的需求。 5、大部分客房需要维修，维修成本较高。 6、产业结构不符合行业发展需要，路线不明确。 7、需要提高员工综合素质。形成主动、热情、亲切的服务意识，及时洞察顾客的需求，避免提供服务的时候比较呆板和被动。 三、市场定位： 确定XX公寓的市场定位时，考虑问题的基本出发点应该从酒店本身的硬件条件出发。XX公寓的硬件条件带来的制约因素非常明显：规模偏小，只有八十间客房；没有专用宽敞的大堂前厅；缺乏配套的餐饮娱乐和商务服务设施等等。巧妇难为无米之炊，这些无法消除的“硬伤”决定了公寓的卖价很低，经营效益难以提高。因此，XX公寓的改造经营必须有新的思路，必须确定新的市场定位。 考察当今的宾馆市场我们可以发现，中国城市居民