(2011上)企业管理(试卷A).docVIP

……………………………… 装 ……………………………… 订 ………………………………… 线 ……………………………… 课程________________________班级________________________姓名__________________________学号________________________ ……………………………… 密 ……………………………… 封 ………………………………… 线 ……………………………… 安 徽 工 业 大 学 试 题 纸（一） 2010 ~ 2011学年第二期期末考试《 企业管理 》 试卷（A） 注意：请把所有试题答在答题纸上，答在试题纸上一律无效。 一、判断题（每题1分，共20分） 1、管理本身不是目的，管理是一种工具。（ √ ） 2、管理的社会属性说明管理是一种客观存在（ × ） 3、管理控制的例外原则是由法约尔提出来的。×) 4、泰罗被称为“科学管理之父”，他的代表性著作是《工业管理与一般管理》。（(） 5、合伙制企业的合伙人对于合伙企业债务承担无限连带责任。（ √ ） 6、在组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比例关系。（× ） 7、如果一个产业的进入壁垒比较高，对产业的现有企业的威胁就小。（ √ ） 8、波士顿矩阵中的问题业务是指其所在市场增长率高，但业务本身的市场占有率低。（ √ ） 9、对于一个多元化公司来说，公司战略主要考虑的是某种特定业务如何有效参与市场竞争的问题。（ 错 ） 10、对于市场营销管理而言，消费者的需要等同于需求。（ × ） 11、以企业为中心的营销哲学包括生产观念和营销观念。（ × ） 12、品牌属于整体产品的核心层 (×) 13、现金流量表是反映一定时期内企业经营成果的报表。（(） 14、资产负债表的结构原理是 “资产+负债=所有者权益” （ 错 ） 15、员工所获得的奖金是属于直接薪酬。（ √ ） 16、人力资源既是投资的结果，同时又能创造财富。（对 ） 17、在选拔人才时，内部招聘优于外部招聘。　　（ × ） 18、基本生产过程代表企业的基本特征和专业方向（ √ ） 19、全面质量管理的核心是“全面”。（√） 20、PDCA循环的关键在于P阶段。（ 错 ） 二、单项选择题（每题1分，共计30分） 1、管理是指管理者或管理机构，在一定的范围内，通过( )工作，对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用，以实现组织预定目标的过程。 A. 计划、组织、领导、控制 B. 计划、组织、协调、控制 C. 分析、组织、领导、控制 D. 计划、统筹、协调、控制 2、“胡萝卜加大棒”的管理方式是将人看成是：（ ） A．社会人 B．经济人 C．自我实现人 D．复杂人 3、下列为人际关系学说观点的是（ ）。 A. 员工是“社会人” B. 员工是“经济人” C. 员工是“决策人” D. 员工是“复杂人” 4、下列（ ）不是古典管理理论的主要代表人物。 A．法约尔 B．韦伯 C．西蒙 D．泰罗 5、主管能直接有效地指挥和监督下属的数量称之为 （ ） A.管理幅度 B. 管理数量 C.管理层次 D. 管理范围 6、没有反映出企业管理专业化分工的组织结构是（　 　）。 A、职能型结构 B、直线型结构 C、事业部型结构 D、矩阵型结构 7、下列哪一项不属于影响组织结构的因素（ ）。 A. 环境 B. 战略 C. 战术 D. 技术 8、在企业组织结构形式中容易产生双重领导矛盾的形式是( ) A.直线制 B.直线职能制 C.矩阵组织 D.企业集团组织 9、下面哪一个变量不是PEST分析法中经济环境分析的内容（ ） A. 经济增长 B. 汇率 C. 投资、就业 D. 社会价值 10、某企业规模较小，则其最可能采取的战略是（ ） A低成本战略 B集中化战略 C多样化战略 D差异化战略 11、企业竞争优势的根基是（ ）。 A、核心能力 B、财务能力 C、营销能力 D、科技能力 12、某公司选择规模扩大化经营战略，对1996-2005年的发展进行了统筹谋划，它反映了经营战略的特征是（ ） A 全局性 B长远性 C纲领性 D相对稳定性 13、市场开发决策属于（ ）。 A 管理决策 B 战