系统集成项目管理工程师下午分析题精简.docVIP

2009上 请简要叙述进度计划包括的种类和用途1）项目综合进度计划：计划整个项目的总工期，直到达到计划目标确定的合理工期为止；2）项目实施进度计划：根据所需人工数，求出各项活动的实施时间，制定实施进度计划；3）项目采购的进度计划：按项目总进度计划中对各项设备和材料到达现场的时间要求，确定出各项采购实施的具体日期；4）项目验收进度计划：实施中以及即将结束时进行的验收活动安排的计划。一般包括试运行、系统初验、系统运行、系统终验等几个阶段；5）项目的维护计划：项目的后期维护计划。缩短工期可采取的措施有： 1）投入更多的资源以加速活动进程； 2）指派经验更丰富的人去完成或帮助完成项目工作； 3）减小活动范围或降低活动要求； 4）通过改进的方法或技术提高生产效率； 5）并行； 6）赶工； 7）改变逻辑关系。 项目建设时可能采取的质量控制方法或工具答：可采取的质量控制方法或工具有：测试、检查、统计抽样、6σ、因果图、直方图、检查表、散点图、排列图、控制图、相互关系图、亲和图、树状图、矩阵图、优先矩阵图、过程决策程序图和活动网络图。项目进入实施阶段时，项目经理应该完成的项目文档工作。答：数据要求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、模块开发卷宗、测试计划、测试分析报告、开发进度月报项目开发总结报告。请简要叙述瀑布模型的优缺点。答：瀑布模型有以下优点： 　 　1）