项目管理作业四题目及参考答案.docVIP

兵团广播电视大学“开放教育试点”《项目管理》作业（四）（第12章——第17章） 一、判断题 １、项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析，并对项目风险进行控制的系统过程。（　√　） 2、应急储备可以用来减轻项目的风险。（　 √　） 3、转移风险从长期来看总是有益的。（ × ） 4、相对正式沟通而言，非正式沟通的沟通效果好。（ × ） 5、冲突的强度越高，就说明它越重要，应该尽快解决。（　 ×　） ６、项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限而发生的。（　√ ） 7、项目人力资源管理的特点主要是由项目的特点来决定的。（ √ ） 8、人力资源的综合平衡是指项目人员需求总量和人员的供给总量的平衡。（ × ） 9、项目的人员是不能事先指定的。（ × ） 10、项目的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的。（ √ ） 11、项目整体管理贯穿于项目的整个寿命期。（ √ ） 12、项目整合是由项目高级管理者来完成的。（ × ） 13、在一定的业务范围内，单位变动成本一般会随业务量变化而相应变动。（ × ） 14、一般来说，盈亏平衡点越高，拟建项目投产后适应市场的能力越大，抗风险能力越强。（ × ） 15、所谓保本是指企业的贡献毛益与固定成本相等。（ √ ） 16、固定成本的降低额即是目标利润的增