毕业论文-08秋会计.docVIP

摘 要 随着市场经济的不断发展，企业之间的竞争已经越发的白热化，随后又因世界经济危机的爆发，企业面临的危机在增加，如何衡量危机，以及怎样来应对危机也已经被提上日程。在这个充满机遇和挑战的时代里，掌握好企业的总舵也显得越发重要。由于时代的需要，根据企业的情况建立财务预警体系这一理论研究成果也越来越为丰硕。本文在现有的基于现金流量的财务预警体系基础之上，融合企业的生命周期理论，建立一个基于企业生命周期的企业财务预警体系，以弥补目前现有体系的不足，从而建立一个相对有效的财务预警体系。在该财务预警体系之上，根据不同企业所处不同生命周期出现的具体问题，提出相应的防范对策，使企业能够化险为夷。 【关键词】：企业生命周期；财务预警；防范对策 对于企业生命周期的财务预警和风险防范研究 2008年，一个多事之年，在这一年，经济危机在美国爆发，随后蔓延到世界，影响了多个国家的经济发展，在这场灾难里，我们中国作为世界经济体的一部分，亦不能独善其身，终究被牵连进这个漩涡里，企业的产品出口停滞，股市低迷，中小企业接连破产。在这种情况之下，我们只有迎难而上，从容解决问题，才能在这场战役中取得最后的胜利。当所有的问题都迎刃而解之后，我们应该好好的反思，虽然这次风险可以说主要是市场风险，作为企业可能很难避免，但是企业是否存在内部的一些问题，我们又如何加以衡量以及怎样对危机进行防范，这一课题而显得尤为重要。 一、 企业生命周期相关问题概述 （一） 企业生命周期的划分 早在1972年美国哈佛大学教授拉芮·格雷纳(LarryE.Greiner)《组织成长的演变和变革》）） 2