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第一部分 考点、重点与难点
命题点 考点 重点 难点 第一章施工管理(重点) 第一节施工方的项目管理 一、组织结构图、组织结构模式(7)(P12~17)二、项目结构图(6)(P8~11)三、项目目标的动态控制方法(5)(P27~28)四、施工风险的类型(5)(P35~36)五、施工组织总设计的编制程序(4)(P26~27)六、动态控制方法在施工管理中的应用(4)(P29~30)七、施工风险管理的任务和方法(4)(P36)八、工作任务分工表(3)(P17~19)九、旁站监理(3)(P42)以下为考题较少的知识点:十、施工组织设计的内容(2)(P24~26)十一、工作流程组织(2)(P22~23)十二、风险和风险量的概念(2)(P34~35)十三、施工方项目经理的权限(2)(P33)十四、编制项目管理目标责任书的依据(2)(P32~33)以下为考题很少的知识点:十五、建设工程项目管理的类型(P1~4)十六、施工方项目管理的目标和任务(P4~6)十七、施工管理的管理职能分工(P19~22)十八、施工组织设计的编制方法(P26)十九、施工方项目经理的任务(P31~32)二十、建设工程监理的工作任务(P37~40)二十一、建设工程监理的工作方法(P40~42) 一、组织结构图、组织结构模式(7)二、项目结构图(6)三、项目目标的动态控制方法(5)四、施工风险的类型(5)五、施工组织总设计的编制程序(4)六、动态控制方法在施工管理中的应用(4)七、施工风险管理的任务和方法(4)八、工作任务分工表(3)九、旁站监理(3) 一、组织结构图、组织结构模式二、项目目标的动态控制方法三、旁站监理四、施工方项目经理的权限 第二节施工管理的组织(重点) 第三节施工组织设计的内容和编制方法(重点) 第四节建设工程项目目标的动态控制 第五节施工方项目经理的任务和责任 第六节施工风险管理(重点) 第七节建设工程监理
命题点 考点 重点 难点 第二章施工成本控制(重点) 第一节建筑安装工程费用项目的组成与计算(重点) 一、工程量清单计价(11)(P53~63)二、措施费的组成(8)(P46~48)三、建筑安装工程费用的按月结算方式(6)(P105~106)四、施工成本管理的任务(6)(P73~77)五、人工定额(6)(P65~69)六、建筑安装工程费用项目组成(5)(P44)七、建设工程工程量清单计价规范规定的工程变更价款的确定方法(5)(P100~101)八、赢得值法(4)(P87~94)九、实施性计划成本(4)(P78~79)十、材料费(4)(P45)十一、施工定额(3)(P64)十二、工料单价法计价程序(3)(P51~53)十三、施工成本计划的编制方式(3)(P80~82)十四、索赔费用的组成(3)(P101~103)以下为考题较少的知识点:十五、人工费(2)(P43)十六、材料消耗定额(2)(P69~70)十七、施工成本控制的依据(2)(P84~85)十八、施工成本控制的步骤(2)(P85~86)十九、综合成本的分析方法(2)(P97~100)二十、索赔费用的计算方法(2)(P103~104)二十一、建筑安装工程费用的动态结算(2)(P107~109)以下为考题很少的知识点:二十二、综合单价法计价程序(P52~53)二十三、建设工程定额的分类(P63~65)二十四、施工机械台班使用定额(P70~73)二十五、施工成本管理的措施(P77~78)二十六、施工成本计划的类型(P78~79)二十七、施工成本的过程控制方法(P86~87)二十八、施工成本分析的方法(P94~98)二十九、工程变更价款的确定方法(P99~101)三十、建筑安装工程费用的主要结算方式(P104) 一、工程量清单计价(11)二、措施费的组成(8)三、建筑安装工程费用的按月结算方式(6)四、施工成本管理的任务(6)五、人工定额(6)六、建筑安装工程费用项目组成(5)七、建设工程工程量清单计价规范规定的工程变更价款的确定方法(5)八、赢得值法(4)九、实施性计划成本(4)十、材料费(4)十一、施工定额(3)十二、工料单价法计价程序(3)十三、施工成本计划的编制方式(3)十四、索赔费用的组成(3) 一、工程量清单计价二、施工成本管理的任务三、建筑安装工程费用项目组成四、建设工程工程量清单计价规范规定的工程变更价款的确定方法五、工料单价法计价程序六、索赔费用的组成七、建筑安装工程费用的动态结算 第二节建设工程定额(重点)
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