税务师事务所集团化是注税行业发展的重要途径.docVIP

编者按：近年来，随着我国注册税务师行业的进一步发展，做大做强、抱团执业、立品牌、树形象，已经成为当前税务师事务所发展的重要途径。自中税协2009年推行税务师事务所做大做强战略以来，全国共有集团化税务师事务所15家，包含总部及分支机构105家，业务网络覆盖30个地区，这是税务师事务所自身发展到一定阶段的迫切需要，也是注税行业调整结构、转变发展方式的有效途径。随着集团化效应的逐步显现，集团化之路得到行业内外的广泛认可和积极支持。福建省税协高度重视我省事务所做大做强工作，已议定将于近期召开事务所做大做强研讨会，旨在协助事务所走强强联合集团化道路。本期“特别策划”刊登集团化合作模式、行业政策等信息，供有关所参考借鉴。 税务师事务所集团化是 注税行业发展的重要途径 赵成刚　刘　沛 做大做强是注册税务师行业发展的必然趋势。近年来，在中税协做大做强战略的引领下，我国相继诞生了一批集团化税务师事务所，这是税务师事务所自身发展到一定阶段的迫切需要，也是注税行业调整结构、转变发展方式的有效途径。随着集团化效应的逐步显现，集团化之路得到行业内外的广泛认可和积极支持。 集团化推动行业做大做强 随着我国企业规模的不断扩大以及税制改革、税收征管改革的稳步推进，我国涉税中介服务市场的需求特点和运行环境发生了新变化，需要具有较高执业能力和较广业务网络的税务师事务所为政府部门和跨区域乃至跨国经营的大型企业提供标准统一的高水平专业服务，以解决客户所面临的日益复杂的涉税问题、规避涉税风险、依法纳税，促进企业发展。 在充分评估行业发展形势、机遇，准确预测未来发展趋势的基础上，中国注册税务师协会广泛征求各界意见，做出做大做强注税行业、推动税务师事务所规模化发展的战略决策。这一决策的推出，得到注税行业的积极响应，有效地调动了税务师事务所做大做强的积极性。税务师事务所通过资本运作，强强联合、强弱联合、弱弱联合，不断探索和实践集团化发展之路。从首都北京到西南边陲，从东南沿海到西北高原，集团化的版图从北向南，从东向西，延伸开来，各地的税务师事务所积极构筑图强的奋斗目标。 这些率先行动的税务师事务所从自身情况出发，有的广泛寻求合作方，通过资本运作方式与其他事务所进行整合组建成集团所；有的运用自己的人、财、利等资源在各地增设分支机构，发展成为集团所。一些运转良好的集团所把服务网络拓展到市县两级，设立第三级分支机构，将一批小而精的中小所纳入了集团化的网络。做大做强不仅推动了大所的合并，而且促成了中小所的加入。这些敢为人先的税务师事务所在做大做强的道路上迈出了坚实的步伐。 集团化发展，促使注税行业形成了一批整体实力强、网络布局广、执业能力高的涉税中介服务品牌。这些集团所的业务活动和专业能力日益得到市场的关注和认可。特别是在当前“营改增”的工作中，一些行业协会和企业集团已经认识到只有大型税务师事务所更具备处理“营改增”工作中复杂税务问题的能力。这些行业协会、集团公司希望利用集团所的专业能力和服务网络为其所辖的企业解决涉税问题。此外，不少上市公司 、“五百强”企业以及一些大型投资银行等金融机构也同这些大型事务所签署服务协议。 集团化建设成就斐然 做大做强战略实施以来，在注税行业涌现出一批无论是业务收入还是事务所规模都有飞跃式发展的事务所集团。与此同时，注税行业也进入了一个黄金发展时期。 1.行业总体规模迅速攀升 2011年度行业经营收入总额为97.33亿元，比上年增长20.98%，比2007年度的42.29亿元·了一番多，四年平均增长率23.17%。这一增长速度不仅远远高于当年全国GDP的增长速度，也高于全国第三产业服务业的增长速度。 2.较大规模事务所集聚度不断提高 中税协发布的统计数据显示，2011年度，前100名税务师事务所经营收入总额为314715.46万元，比2010年度的257892.79万元增长了22.03%，高于全行业20.53%的增长速度。前100名税务师事务所经营收入占全国注税行业经营收入总额的32.33%，比2010年度31.94%的比例有所增长。 3.集团化税务师事务所发展速度加快 自中税协2009年推行税务师事务所做大做强战略以来，全国共有集团化税务师事务所15家，包含总部及分支机构105家，业务网络覆盖30个地区。其中，已经通过中税协审查的集团化税务师事务所12家，包含总部和分支机构65家。这12家税务师事务所拥有1533名执业注册税务师和4240名从业人员，承接业务18.04万户次。 4.税务师事务所集团化效果已初步显现 经过近三年的探索与实践，最早开展集团化工作的税务师事务所已磨合成熟，并在行业内逐渐显露优势： 一是集团化事务所品牌得到税务机关和市场的认可。随着税务师事务所规模扩大，业务网络的不断扩大，切实提升了税务师事务所的品牌价值和对大型企业、集团型企