创建市高新技术企业工作总结.docVIP

射阳振阳照明有限公司 创建市高新技术企业工作总结 一、企业基本情况 企业概况 射阳县振阳照明有限公司坐落在射阳县海通镇工业园区内，占地面积10500平方米，建筑面积6800平方米，企业现有员工79人，大专以上人员25人，具有研发人员17人，其中博士生1名，高级技术职称2人，中级职称5人。拥有节能灯管全自动成型机、烘口机、退火机、灌装机、自动化控测设备等先进生产线80多台套。年产双螺式节能灯具2500万套。2010年企业总资产3372万元，实现销售收入4049万元，利税1003万元，研发费用255.49万元，占销售收入的6.31%。企业先后通过ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系认证，目前正在申报双螺旋节能灯的省级名牌产品和省级民营科技企业，将为企业开拓市场和技术创新，增强竞争能力，促进增效，打下一个坚实的基础。 二、企业科技创新情况 射阳县振阳照明有限公司与建湖三联玻璃制品有限公司联合建立节能灯技术研发中心为创新载体，不断开展科技创新工作，不断进行产品的更新研究开发，不断与福建省厦门海莱照明集团、浙江阳光照明集团、飞利浦照明公司上海分公司等大企业强强联手，并与南京大学、盐城工学院和洛阳照明科技股份有限公司等大企业、大专院校合作，形成强有力的科技研发阵营，有较强的科技创新能力和科技创新实力，目前正在研发的节能灯防腐阻燃耐高温科技技术、和三基色荧光粉灌装调配延时增亮工程技术在全国同行业领先，同时我公司对节能灯产品都是人工在高温作业下完成的特点，针对用工紧张实际情况开展研发全自动双螺旋节能灯成型机，与同类产品比，具有产品质量稳定、全自动化控制效果好等特点，产品质量产量提高20%为节能灯生产实现机械化生产自动化生产奠定了坚实的基础。 目前，最新研制的三基色节能型荧光灯，它具有光效高，显色性好，抗紫外线寿命长特点，符合国家产业政策，是目前节能低碳最佳产品，它市场容量大，世界各国都需求，而且全世界所有的白织灯都将被节能灯所代替，因此可见该产业是朝阳产业。 三、企业生产经营情况 振阳照明有限公司已通过了ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系认证，具有可靠规范的运作流程和管理程序，目前公司组织了相关管理团队参与多方面培训把节能灯管理理论知识与本公司的实际运作结合起来，通过职位调查分析，修订完善职位说明，严格实施职位评估和职能发挥，评价建立健全绩效考核体系，薪酬评价体系，建立了能够满足现代企业发展需要的管理制度。 1、加强企业人才队伍建设 围绕公司战略发展目标，在优化企业管理模式的基础上，进一步强化人才队伍建设，不断引导企业员工发挥团队精神，为公司的壮大和发展打牢坚实的基础，重点突出四支人才队伍建设。建好一支“生产能手”队伍。针对企业员工生产技能差异性。一是采取选优培训和专业培养。使一部分生产骨干，首先掌握相关的生产技能，以点带面，成为生产一线的领头羊。通过选优培训，使这些人尽快成为“生产能手”队伍的主队员。二是采取以优带差和个别培养。使部分尚未掌握操作技能的员工迅速提升素质，适应岗位胜岗能力。三是采取岗位交流和重点培养。通过岗位交流让一部分掌握一个生产操作岗位技能的员工，分配到另一个岗位进行学习，使其成为一名学一、会二、懂三的多技多才的优秀“生产能手”。 2、建好一支“营销精英”队伍：在当今市场经济和信息化时代，公司一是实施“意识培养、素质提升”工程，不断培养营销人员的创新意识和创造意识，使营销人员成为市场的奋斗者和拼搏者，不断为公司的营销事业作贡献．做奉献。二是实施“全程信用风险管理”工程，不断培育营销人员运用全程信用管理模式，严格规避市场拓展风险、货款回收风险、销售成本风险，成为诚信于客户、取信于公司的双赢营销人员。三是实施“善于学习，重于运用”工程。公司为每位营销人员均配备手提电脑，利用信息化网络系统，进行市场跟踪、信息捕捉、用户沟通、产品推介。同时，在营销战略、营销机巧、营销渠道等多方面，不断督促营销人员加强学习，不断提升营销人员的多面化、多样化、多能化水平，培养一支集公司所有的产品推介技能、市场开拓技能、客户服务技能为一体的营销队伍。 3、建好一支“技术专家”队伍。公司以优秀、团结、专业为宗旨，不断培养技术开发队伍，以工程技术研究中心为载体落实培养计划，着力打造一支能够瞄准高档市场的技术开发专家型队伍，以市场化方式不断培育和优化技术人才，形成一支能够支持每种产品的技术升级开发和市场技术支撑及生产作业技术支撑的多元化、多能化、多样化的“技术专家”队伍。 4、建好一支“精干管理”队伍。公司围绕精干、高效、务实的宗旨，不断进行管理层的素质培训和督促自我充电。一是采取委外培训。公司每年派1－2名中层以上管理人员参加行业举办的专业管理技能培训和相关的管理知识学习。提升管理者的专业素质。二是采取请师来训。公