企业人才资产策略未来趋势.ppt

企業人才資產策略的未來趨勢 ◎ 明新科技大學企業管理系所教授兼主任暨所長 陳水竹 博士 99/3/12 ◎ 學歷 ? 國立中興大學社會學系學士（1970） ? 中國文化大 學社會福利碩士（1985）、人力資源管理博士 （1989） ◎ 專題研究 ? 美國聖荷西大學 (1983) ? 新加坡大學 (1984)、 ? 英國倫敦大學政經學院 (1988) ? 德國柏林工業大學 (1995) ? 日本厚生省、勞動省 (1978、1986) ? 美國加州政府 (1983) ? 韓國勞働部 (1986) ? 英國就業部 (1988) ◎ 主要經歷 ? 行政院勞工委員會中區職業訓練中心負責人 ? 啟台纖維關係企業（紡織、纖維、成衣、 建設、資訊） 總經理兼財團法人香園新豐 教養院創院院長 ? 明新科技大學企業管理系副教授兼主任秘書、 發言人、圖書資訊處處長、圖書館館長 企業人才資產策略的未來趨勢 企業人才資產策略的未來趨勢 1. 1980年代劇變及挑戰的「資訊平台」 ◎ 1980年（關鍵年） 頓成技術變革的臨界點與管理思潮的分水嶺 ◎ 1980年代資訊革命（information revolution）， 數位化、電腦化、自動化「資訊平台」的程度。 ◎ 「膽識與應變」才是優質企業，面對品管及 變革年代之所以能夠取勝的根源。 2. 1990年代優勢競爭力的「知識平台」 ◎ 1990年代智慧革命（intelligent revolution）， 1996年首揭新經濟知識管理（knowledge management, KM）時代序幕的元年。 ◎ 電子化、網路化與行動化「知識平台」 ◎ 企業經理人唯有建構優勢競爭力，激速進行 組織型態、營運策略和產銷技術的全盤變化， 始能安然脫穎而出。 ◎ 產經發展的總體革命 啟動二十一世紀的人才資產策略 1970年代至1990年代跨世紀的產業發展， 貫穿三十年的的演變，不只超越工業化時代 的二三百年，甚至每隔十年的成就，更遠勝 於前面的半個世紀，可說是產業社會與經濟 發展史上規模最大、無與倫比的總體革命。 產業界相繼擁有70%全球運籌管理能力的 知識工作者（knowledge workers） 投入總資產70%的智慧資本 （ intellectual capital） 同步創造總產值70%的知識產業 （knowledge industry） ◎ 企業仰賴最優秀人才的到位，人才饒富無窮的潛能、能 量、動能與效應之極致，終將深化企業組織漸入佳境， 臻達出類拔萃、領先群倫 。 ◎ 最佳化策略︰企業所面臨全球化、開放化、虛擬化的 經營環境，終究要跨過地理藩籬，無疆界、無國度的 世界越來越平，無異是加劇優勝劣敗的嚴酷考驗， 地球村之中竄起的「贏者圈」 （win circle）現象。 ◎ 卓越的「人才資產策略」（talent asset strategy）， 能創造最大的為顧客價值、企業利潤與社會利益。 1. 人才資產攸關企業永續發展的 持續競爭優勢與經營策略 2. 2008年全球金融風暴的殷鑒不遠 (1/2) 金融大海嘯波及全球的產業生態與造成經濟動盪 金融產業的載舟覆舟，導致前所未有的金融黑洞，不只是同時爆發金融事業與個人理財雙方控管機制的失靈，尤其是民眾消費經濟的偏差現象，才是 肇禍的真正源頭。 最近十餘年，美國國民每年個人消費支出 遠超過生產額度的 6%至7%，累積起來等於是 超額消耗一個年度的生產總值；其次，消費 大眾舉債的信用破產，加上無力償還貸款 的連鎖效應；莫過於追逐「豪華而浪費」 生活價值觀，終究嚐到幻化苦果。 3. 200