培 训 部 政 策 及 程 序.docVIP

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政 策 及 程 序 POLICIES PROCEDURES 部 门 : 人力资源部 分 部 门 : 培训部 Department : Human Resources Department Outlet : Training Department 工作任务 : 涉及员工 : 全体员工 Task : To : All Staff 审 批 : 总经理 : Checked by : General manager : 日 期 : 2012-12-25 编 号 : HR-T001 1/4(共19页) Date : 2012-12-25 Reference : HR-T001 1/4(Total 19P) 项 目:员工培训管理制度 Project:Staff training management system 政 策: 提高员工的工作表现、服务态度及服务技能,保证为客人提供高水准的服务。 程 序: 培训的目的: 最大限度地发挥、保持员工积极性、规范性和高效性,达到最佳培训效果; 提高员工工作能力和技巧,不断采用先进的操作方式; 培养员工归属感、荣誉感,鼓励员工积极性; 提高各级管理人员经营管理能力和水平; 正确使用设备,降低成本,减少浪费。 培训标准: 培训为经营管理服务; 专业对口,岗位成材,理论与实践相结合; 实行“先培训、后上岗”,未经培训或培训不合格者不准上岗; 培训对象 新聘员工; 升职或调职的员工; 在职员工; 督导人员; 管理人员。 培训类别: 入职培训 所有新到岗的员工在入职一周内,必须参加历时两天的迎新课; 所有新到任而须直接接触客人的职位之员工,须于正式上岗前接受指定职位最低限定时数的入职辅导培训; 所有直接接触客人的职位之员工,必须参加有关促进与顾客服务的训练活动。 政 策 及 程 序 POLICIES PROCEDURES 部 门 : 人力资源部 分 部 门 : 培训部 Department : Human Resources Department Outlet : Training Department 工作任务 : 涉及员工 : 全体员工 Task : To : All Staff 审 批 : 总经理 : Checked by : General manager : 日 期 : 2012-12-25 编 号 : HR-T001 2/4(共19页) Date : 2012-12-25 Reference : HR-T001 2/4(Total 19P) 项 目:员工培训管理制度 Project:Staff training management system 所有直接接触客人的职位之员工,必须参加有关促进与顾客服务的训练活动。 在职再续培训(部门培训) 每位酒店在职的员工,每周最少参与一小时的在职再续培训; 每月按制定的计划向现职的员工进行再续培训,培训后,部门经理须填写培训活动报告,并送交行政人力部分析及归档; 行政人力部进行跟查,保证效果; 培训内容: ---员工手册,加强培训; ---岗位职责、政策与程序、操作规程反复加强培训; ---政治素质培训(政治思想、职业道德、安全教育,归属感前途教育); ---新设备、新产品、新技术、新操作流程培训; ---礼节礼貌、仪容仪表之反复培训; ---就客人投诉反映出的问题,进行案例分析; ---提高与本职业务有关的管理知识,技能技巧的培训。 升职培训 升职前部门必须对其进行针对性业务培训; 升职前需进行考核,在培训后一周内进行; 升领班需进行酒店知识、业务操作及领班职责方面的考核; 升主任(含副主任以上)需进行酒店知识、业务操作考核及实施一项培训计划,管理知识及英语考核; 考试合格由行政人力部经理签认升职; 考试不合格者需补考,补考仍不合格者,则免升职。 调职培训: 调职前,部门须有针对性地对其适应新岗位知识技能培训; 政 策 及 程 序 POLICIES PROCEDURES 部 门 : 人力资源部 分 部 门 : 培训部 Department : Human Resources Department Outlet : Training Department 工作任务 : 涉及员工 : 全体员工 Task : To : All Staff 审 批 : 总经理 : Checked by : General manager : 日 期 : 2012-12-25 编 号 : HR-T001 3/4(共19页)

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