IE七大手法简介.docVIP

IE七大手法介绍 一、什么是IE ? IE就是指Industrisal工业，Engineering工程，是由二个英文字母的前缀结合。 ? “IE”是应用科学及社会学的知识，以合理化、舒适化的途径来改善我们工作的品质及效率，以达到提高生产力，增进公司之利润，进而使公司能长期的生存发展，个人的前途也有寄托之所在。因此，简单地说“IE”就是代表“合理化及改善”的意义，为了顾及记忆的方便，我们就以中文“改善”来代表“IE”的含义。 、改善(IE)七大手法 手? 法? 名? 称 简??? 称 ??????? (1)防止呆子法(Fool-Proof) ????? 防 呆 法 ??????? (2)动作改善法(动作经济原则) ????? 动 改 法 ??????? (3)流程程序法 ????? 流 程 法 ??????? (4)5X5WIH(5X5何法) ????? 五 五 法 ??????? (5)人机配合法(多动作法) ????? 人 机 法 ??????? (6)双手操作法 ????? 双 手 法 ??????? (7)工作抽查法 ????? 抽 查 法 三、七大手法的用途 ? ? ??? 用???????? 途 (1)防呆法 ????如何避免做错事情，使工作第一次就做好的精神能够具体实现。 (2)动改法 ???? 改善人体动作的方式，减少疲劳使工作更为舒适、更有效率，不要蛮干。 (3)流程法 ?研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系，藉?以发掘出可资改善的地方。 (4)五五法 ?? 借着质问的技巧来发掘出改善的构想。 (5)人机法 ??? 研究探讨操作人员与机器工作的过程，藉以掘出可资改善的地方。 (6)双手法 ??? 研究人体双手在工作时的过程，藉以发掘出可资改善的地方。 (7)抽查法 ??? 借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象。 四、改善(IE)七大手法与品管(QC)七大手法之差别 ? “品管(QC)七手法”较着重于对问题的分析与重点的选择，但对如何加以改善则较少可应用。 ? “改善(IE)七手法”较着重于客观详尽了解问题之现象，以及改善方法的应用，以期达到改善的目标。 ?? 有了“改善(IE)七手法”正可弥补品管(QC)手法的缺陷而达到相辅相成之效果，使得改善的效果更为落实也更容易实现。同时最重要的是改善(IE)七手法亦可单独使用，因其本身具有分析、发掘问题的技巧之故