工作流程编写范本1.docVIP

人力资源部工作流程 流程 名称 新员工入职 流程 编 码 001 受控状态 执行核心部门 人力资源部 审批 人力资源总监 行为实施环节 人力资源部 用人部门 管理 行为 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 流程 名称 绩效管理工作 流程 编 码 002 受控状态 执行核心部门 人力资源部 审批 人力资源总监 行为实施环节 相关部门 分管总监 人力资源部 执行总经理 总经理 管理 行为 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 流程 名称 培训管理工作 流程 编 码 002 受控状态 执行核心部门 人力资源部 审批 执行总经理 行为实施环节 相关部门 分管总监 人力资源部 执行总经理 总经理 管理 行为 相关说明 编制人员 张建容 审核人员 批准人员 编制日期 2009-10-17 审核日期 批准日期 流程 名称 核心员工管理 流程 编 码 002 受控状态 执行核心部门 人力资源部 审批 执行总经理 行为实施环节 相关部门 分管总监 人力资源部 执行总经理 总经理 管理 行为 相关说明 编制人员 张建容 审核人员 批准人员 编制日期 2009-10-17 审核日期 批准日期 工作执行与绩效沟通 整理新员工纸质资料，并编号归档 绩效 考评 进行新员工试用期管理流程 考核指标分解 将新员工信息录入ERP及EXCEL表格。 电话通知用人部门，亲自将新员工交用人部门，并作介绍认识。 用人部门负责接待，介绍部门人员认识，安排工作。 开具由办公室负责的宿舍、饭卡办理通知单 依据录用审批信息，双方签订《劳动合同》。 发放员工手册、考勤卡、工作证办理 填写《履历表》、审核证件，复印身份证、户口本、毕业证，收取4张1寸照片、简历。 月度工作检查 否 是 审核 制定绩效管理制度 制定考核指标、方法 进入员工离职办理流程 否 是 审核 否 是 审核 否 审批 是 方案落实前期工作 审批 留下 审核 发布培训通知 否 提交核心员工名单 反馈 培训资料录入和归档 管理在发现培训需求 实施培训 培训结果反馈 通知人员准时出席 否 培训评价、总结、改进 培训效果跟进 制定培训方案报审 名单保密抄送各部分管领导 工作中关心核心员工，及时了解员工情况 核心员工离职面谈，了解相关情况，努力解决。 更新核心员工名单 离开 协助解决 核心员工动态关注、员工面谈，控制核心员工流失率达到企业目标。 审批 审核 否 确定核心员工名单 形成核心员工名单 部门知悉本部门核心员工名单 辞职者 审核 提出培训需求 是 拟定培训计划