黄埔军校一期管理人员培训班3.docVIP

万事利商学院礼品公司分院 黄埔军校管理一期培训班学员手册 管理人员是公司发展的重要力量，承担着中枢的重要作用，为了配合公司战略性发展，提高管理人员的工作技能，黄埔军校管理人员培训班，为了保证培训工作顺利开展，获得最好的学习效果，请各位学员认真查阅此学员手册，并遵照执行。 一、参加人员 公司主管以上人员，约45人，其中总监列席，具体学员详见附件一。 二、培训目的 1、让培训对象知道自己的角色定位 2、提高培训对象的管理技能水平 三、培训方案 本次培训以内训为主，结合公司高管、外聘讲师、内部交流、参观学习、拓展训练多种形式结合，培训课程及流程安排详见附表二。 四、培训组织 本次培训由管理中心总体负责，培训课程安排、培训总结、后续追踪由人力资源部负责，培训后勤保障由行政服务部负责，培训报导由市场部、人力资源部、行政服务部负责。 五、培训纪律 培训纪律是培训效果的重要保证，本期培训实行乐捐制度，对所有违反制度者，现场乐捐水果基金。 一）签到： 1．参加培训人员必须准时签到，未经批准，不得迟到、中途退场，否则，迟到、早退一次乐捐10元； 2．所有参训人员在培训期间都要签到，如有特殊情况，可事先向各分管副总书面请假，写好请假单，以作备案； 3．事后补假一律按旷工处理，除非事先向分管副总电话或口头打声招呼过，请事假超过一小时未回，记旷工一次，无故迟到一小时以上（含一小时）视为旷工。 手机： 1．为了使培训有效开展，在培训期间，请各位学员把手机调到静音或震动状态，如要接打电话，请轻声的离开课堂，出以免影响了他人的培训。 2．培训会场内如有电话铃声响起，或会场内接听电话者，每人次乐捐10元。 着装及就餐： 1．培训期间必须统一穿正装，必须正确佩带学员证，若穿着随意或未佩戴学员证者，每人每次乐捐10元。 2．培训期间就餐，由管理中心培训部和行政部协调统一安排，在签到时统一发放餐劵，统一到食堂一楼就餐，培训期间禁止饮酒。 四）参观学习： 1．外出参观学习或组织外出培训，公司统一安排车辆，统一组织出发及归回，任何人不得以任何理由私自离开团队，在参观学习过程中要列队整齐，勿大声喧哗，树立优秀万事利人形象。 五）培训总结与分享: 1．在培训期间要积极提问，同时培训期间会组织小组讨论，学院应积极分享； 2．培训之后，学员认真完成培训总结及5-3-1行动计划表，并制定行动计划，学以致用。 六、培训效果追踪 培训效果由人力资源部负责追踪，所有学员在培训之后三日内（即2011年7月27日前），完成培训总结（不低于1000字）及5-3-1行动计划表，并将其交与人力资源部梅凯丰处。 七、温馨贴士： ★ 培训期间，会有梅凯丰、崔丽丽两位助教为大家提供全程服务； ★ 天气炎热，大家应避免晚睡，保证最佳状态； ★ 培训期间，每人每天有两瓶饮用水，如果不足教室外围有矿泉水补充； ★ 为各学员准备有创可贴、感冒药、防暑药、晕车药等物资，如需要从助教处索取； 最后祝愿学员本期培训皆有收获！ 附件一：课程表 时 间 活 动 主 题 讲 师 地点 7月19日 8:10-8:30 签 到 食堂三楼会议室 8:30-11:30 论 坛 《信息化—未来十年企业的核心竞争力》 集团总裁李建华 11:30-13:20 中餐、休息 13:10-13:20 签 到 13:30-15:30 开学 典礼 总裁寄语 集团总裁李建华 15:40-17:30 《管理人员的艺术修养》 刘彦勇教授 17:30-18:00 晚 餐 18:00-18:30 行 动 团队建设 张春燕 7月20日 8:00-8:10 签 到 食堂三楼会议室 8:10-11:30 培 训 《管理者定位及技能提高》 外聘讲师鲍爱中 11:30-13:20 中餐、休息 13:20-13:30 签 到 13:30-17:30 培 训 《管理者定位及技能提高》 外聘讲师鲍爱中 17:30-18:20 晚 餐 18:00-20:00 培 训 《包装与印刷工艺流程及常见问题分析》 杭州宝利泰印刷包装有限公司总经理翟路嘉 7月21日 8:00-8:10 签 到 食堂三楼会议室 8:30-11:30 培 训 《管理者定位及技能提高》 外聘讲师鲍爱中 11:30-13:20 中餐、休息 13:20-13:30 签 到 13:30-17:30 培 训 《管理者定位及技能提高》 外聘讲师鲍爱中 17:30-18:20 晚 餐 18:30-20:00 主题讨论 《作为管理者的行动计划》 傅小刚 7月22日 7:30-7:40 签 到 8:00-11:30 参观学