房地产行业趋势：生存与发展.docVIP

房地产行业趋势 1生存与发展？ 2黄金十年过去的新时代 3什么样的人？找什么样的房子？同什么样的人在同一“群”分 4卖房子就是找对象 5坐在屋里买房还是根据天气卖房？ 6过河的过程 生存还是发展？ 生存还是死亡，这是个问题？ 房地产，曾经的伴随着城市飞速发展的行业，经历了98---08的黄金十年，原始的积累已经有了基础，但是渐渐的房价的一路飙升，竞争的日趋激烈，国家政策的相关出台，这个行业，何去何从？ 看着万科的做强，做大，直接导致利润的快速提升，房地产企业，开始要“革命”了。 当越来越多的企业的高层的战略眼光放的长远，才是真正的硝烟四起。另外的一个管理的概念也悄然的根深蒂固，那就是ERP。 当有人分析出来万科的成功的因素： 万科看清楚了中国经济和社会的未来在哪里？ 市场的关注点不断的在变，不被诱惑，而走区别于他人的专业化道路 大力推广产业化，标准化运动 房地产企业发展的阶段，设计可以外包、建筑可以外包、销售可以外包、几乎什么都可以外包，唯一的就是基于品牌的客户的忠诚度的不变，才是市场的发展的趋势。 从客户的特征描述---客户细分---客户价值分析---客户生命周期分析---客户忠诚度分析等一系列的阶段，那么，我们做到了吗？ 我们可以看看万科从普尔特学到了什么？ 如何把客户价值精细化 如何确立价值定位 精细化的运营流程与并购 上述提到的这些，不难看出，我们需要的是什么？我处在一个变的时代，我们需要的就是“变”。 要从我们的战略，我们的模式，我们的架构。 这些东西是根据什么建立起来的？答案是固定的，那就是“客户”。 真正的“客户”时代到来了！ 生存是发展的基础，发展是生存的出路。 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 　　三、主要经验和收获 　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： 　　(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。 　　(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 　　(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 　　(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 　　(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。 　　四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。 　　(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。 　　(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本