《有效激励与高效沟通》课程纲要.docVIP

《有效激励与高效沟通》课程纲要 （培训讲师：徐剑） 课程背景 激励是提高团队斗志、高效开展工作的有效手段。在当今高度发达的信息社会中员工可以通过各种渠道获得他们所需要的信息他们对以往的接受命令的工作方式逐渐感到反感工作热情减退、士气低落、兴趣趋于平淡，单单用钱或其它报酬已不能激发他们的激情，也不能使他们满足。沟通能力是成为个人成功的必要条件！一个人成功的因素75％靠沟通，25％靠天才和能力。建立良好的管理沟通意识，逐渐养成在任何沟通场合下都能够有意识地运用管理沟通的理论和技巧进行有效沟通的习惯，达到事半功倍的效果。学习沟通技巧，将使您在工作、生活中游刃有余。学习本课程，将使对激励有全新的认识，对下属的心理需求有更加深入的了解，同时使掌握运用相关因素激励下属的有效方法，全面提高团队的凝聚力与战斗力。 培训目标以经典激励理论武装头脑，以极具实用性的激励技巧为工具，建立合理的激励机制，针对员工的实际问题，实施有效的员工激励，激发员工的工作热情和内在潜力，成为员工心目中的！适合对象高层人力资源部经理部门经理主管即将成为经理、主管的员工政府机关、事业单位各级管理者及工作人员培训受益经典激励理论介绍，打牢理论知识基础懂得如何激励下属使他们的行动力得以激发正确认识激励的本质，从根本上激励下属掌握实用性的方法掌握实施的技巧克服经常出现的错误第一讲第讲第讲第讲激励在中的含义激励作用世界流行的激励理论与运用人性理论常识第讲激励清华大学工商管理硕士，年职业培训师、管理顾问经历曾任北京某著名大型连锁企业总经理，原北京奇胜顾问公司总经理兼咨询总监、首席培训师；为北京、上海、广州、深圳、苏州、杭州、沈阳、大连、西安、重庆、成都、厦门等地家培训与咨询机构特约讲师，为国内逾百多家企业做过培训或咨询 讲师风格： 知识量大，学员满意度高（源于：讲师跨多个学科领域的深入研究，人力资源管理、市场营销和战略管理，能够旁征博引，娓娓道来。） 针对性强，能够有效结合企业和行业实际情况诊断并解决问题（源于：讲师多年的咨询顾问生涯，从事过多个行业的管理咨询项目。） 精彩实际案例分析（源于：讲师多年的咨询顾问经历和案例积累，不仅可以深入浅出的讲述理论知识，还可以进行实际案例的透彻分析。） 先进管理理念和创新知识（源于：讲师多年潜心研究世界500强企业以及自身拥有的卓越的创新精神。） 娴熟的培训技巧（源于：讲师接受过专业的TTT和PTT培训,善于运用精彩故事、案例分析、精彩游戏、理论阐述等多种方式。）