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- 2017-08-25 发布于湖南
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前几天我们公司给一家房地产公司做微营销的内训,结束后,公司分管HR的副总很为鼓动,他当场表达了他对微营销的看法:以前房地产企业总在谈全员营销,只是停留在口号上而已。现在在微营销的时代,全员营销才有了真正的可能,当公司的地产项目发一篇微博,要求公司的全体员工都转发和评论,这就是全员营销。 并且,我们当场就制定了全员营销的考核计划: 1、 公司每个楼盘项目必须有微博和微信公众账号。 2、 每个员工必须开通微博和微信,对公司楼盘项目所发的微博、微信公众账号的内容,每天必须选择一条进行转发和评论,分别发到微博和微信的朋友圈。考核的指标分为转发、评论的质量以及被二次转发的数量。 3、 每个月评出6名微营销之星,分别给予一个3000元、二个2000元、三个1000元的奖励。 4、 销售人员的考核指标中增加一条:每月必须引导前来看盘的客户关注楼盘的微信公众账号,引导客户就楼盘发微博和朋友圈。每月数量要求20人次以上,客户发完微博、朋友圈以后可以领取小礼品,销售代表必须转发出客户的微博作为考核依据。每月超出20条后,给予销售代表100元/条的奖励。
5、 销售人员必须要询问客户是否有微博和微信,如果有,必须关注,争取互粉。并将客户微信、微博与手机号一起,提交公司备份。 6、 每个楼盘项目所有的宣传物料上,必须印有微博和微信公众账号的信息。 7、 公司各个楼盘微博
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