房地产培训：【南京】房地产采购管控及采购合同风险控制培训.docVIP

房地产培训：【南京】房地产采购管控及采购合同风险控制培训 （9月14日） 房地产采购管控及采购合同风险控制培训 【培训收益】 1、学习采购组织管控、规划、供方管理、招标管理、合同管理的方法 2、学会如何有效控制采购全过程 3、了解房地产项目常见的总包、主要分包工程及材料设备的采购要领 4、了解地产企业合同管理现状，分析合同管理常见的问题，找到解决问题的思路和方法 5、了解战略采购和集中管理实施技巧 【培训对象】 1、一二把手：董事长、总经理、项目总 2、分管副总：主管成本副总、运营副总、营销副总等 3、部门经理及骨干员工：成本、财务、运营、设计、采购、营销等相关人员 【培训讲师】 沈老师：现任北京某上市企业副总裁。曾赴香港理工大学建筑及房地产系担任访问学者，现为英国皇家特许工料测量师。曾担任金地集团资深成本经理，佳兆业集团成本总监、深圳公司总经理助理、集团副总裁。 专业特长：清华大学建筑经济与管理学硕士：十多年的房地产成本管理经验，创建了一系列独到并富有成效的成本管理方法和工具，对房地产企业成本管理的核心问题有深刻的体会与见解。 授课风格：严谨实效，实操借鉴价值大，近年来已受邀为上千家房地产企业进行成本、采购方面的专业培训，受到了普遍好评。 【培训大纲】 一、深入理解房地产采购与合同管理 1、采购的核心内容与管理要素 2、房地产采购难点与管理常见问题分析 3、房地产企业采购工作的定