拾缘饮吧连锁店可研报告.docVIP

大学生创业策划大赛作品 拾 缘 饮 吧 连 锁 店 指导老师： 策划团队队长： 策划团队成员： 策划赞助： 目录 公司概况 ：公司现状简介..................................4 ：技术与 ：公司团队与管理................................10 ：： ： ：经营状况及分析 ：未来财务总结公司概况 现状简介 技术与产品 一、公司董事会、管理部门、分公司的组织架构图 公司管理、财务、销售、科技人员激励员工制度目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。 奖励涉及对象：公司所有员工。 奖励方式：精神奖励、物质奖励。 奖励事项分类：1)、重量级奖励 员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出） ①在完成工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的； 对提出合理化建议积极、有实效的；保护财物，使公司利益免受重大损失的； 在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；（颁发荣誉证书） 对突发事件、事故妥善处理者；一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；全出满勤的；为公司带来良好社会声誉的； ⑨其他应给予奖励事项的。 、一般性奖励： 员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—2