卓越现代领导艺术精要.pptVIP

管理三少三多 领导角色三员 管理的五个维度 东西方文化差异 领导艺术是东方的优势，管理理论是西方的强项 东方文化关注领导者，西方文化关注领导力 东方强调整体关联，西方强调个性发展 东方强调和谐，西方强调竞争 东方人含蓄，西方人直白 一、决策艺术 决策六最 决策，是领导者最频繁、最基本、最重要的活动。 决策，也是产生影响最深刻、最长远、最重大的活动。 建国以来三大决策失误 人口决策失误—无计划生育 经济决策失误—盲目大跃进 政治决策失误—文化大革命 传统决策领导四拍特征 拍脑袋决定 拍胸脯表态 拍大腿后悔 拍屁股走人 现代决策三项要求 科学决策 民主决策 依法决策 决策者必备的三种能力 发现问题的能力 借用专家的能力 选择方案的能力 决策与决策调整程序 决策程序 决策调整程序 伊利战略营销决策“五步曲” 二、用人艺术 用人的三种境界 第一种境界：只能用比自己本领小的人(最低)。 第二种境界：能用和自己本领相当的人(居中)。 第三种境界：能用在某一方面超过自己的人(最高)。 四、协调艺术 五、沟通艺术 观点之一 沟通，是管理的本质， 是柔性化时代的必然 要求。从一定意义上 讲，没有沟通，就没 有管理。 观点之一 沟通，包括思想 交流和信息传递。 关于管理的三个50% 管理中50%的问题是因为沟通不够造成的。 50%的管理问题是需要通过沟通去解决的。 管理者50%的时间应该用于沟通。 六、激励艺术 七、利用时间艺术 当代领导者者的时间价值观 张国良 1、时间多感慨 子在上川上曰，逝者如斯夫，不舍昼夜”之慨。 晋代的陶渊 明“盛年不再来，一日再难晨，及时当勉励，岁月不待人。” 李白有“君不见高堂明镜悲白发，朝似青丝暮成雪”的佳句。 岳飞金忠报国又有“莫等闲，白了少年头，空悲切”之警句。 毛泽东“多少事，从来急，天地转，光阴迫，一万年太久，只争朝夕”。 八、讲话艺术 任何人都需要讲话艺术 一句话能把人说笑， 一句话也能把人说跳。 酒逢知己千杯少， 话不投机半句多。 良言一句三冬暖， 恶语伤人六月寒。 领导干部更需要讲话艺术 领导者，开会就是 上班，讲话就是工作。 领导者，光说不干不 行，光干不说更不行。 物质激励 晋升工资 颁发奖金 其它物质奖励 每一个人在不同的阶段，不同的时间，心里想的东西不一样，发展的模式不一样，关心的问题也不一样。 国民党税多，共产党会多。 通过开会，传达精神，讨论问题， 交流思想，统一意志，这并非共产党 的独创，而是世界上一切组织的通行做法。 第一，讲道理—以理服人 第二，讲条理—科学规范 第三，讲伦理—以人为本 七、人格魅力艺术 内 容 自我超越 敬业奉献 团队协作 心态阳光 观 点 领导者，不仅要有 高尚的人格和渊博 的知识，而且还要 有一个美好的形象 观点之一 为政之要惟在得人， 治国之道惟在用人。 观点之三 谁掌握了用人艺术，谁就能 最大限度地发挥人的潜能，谁 就能在未来竞争中赢得主动。 卡耐基碑文 一个知道选用比他自 己本领还大的人为他 工作的人安息在这里！ 观点之二 管理，就是让别人去 做自己想做而不愿意 亲自去做的事情。 刘邦得天下后在洛阳南宫摆酒宴时曾说“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何。连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。项羽有一范增而不能用，此其所以为我擒也”。刘邦虽然文不如萧何，武不如韩信，但他善用手下人才所长,量才任能，是容人之长的典范。 案例2 案例2 天行健，君子以自强不息； 地势坤，君子以厚德载物。 —《易经》 【注译】 “天行健”出自《周易》：“天行健，君子以自强不息”（乾卦）、“地势坤，君子以厚德载物”（坤卦）。 【解读】 天（即自然）的运动刚强劲健，相应于此，君子应刚毅坚卓，发愤图强；大地的气势厚实和顺，君子应增厚美德，容载万物。 【实践】君子应该像天宇一样运行不息，即使颠沛流离，也不屈不挠；如果你是君子，接物度量要像大地一样，没有任何东西不能承载。 魅力型领导 其身正，不令而行； 其身不正，虽令不从 —《论语》 译：当管理者自身端正，作出表率时，不用下命令，被管理者也就会跟着行动起来；