一体化管理工作制度.docVIP

一体化管理工作制度 严格执行法律法规和有关条例，杜绝一切违规行为。 二、认真学习业务技术，熟练掌握各项技能，积极参加业务培训。积极配合上级做好基本公共卫生服务工作，健康档案的的填写、输机工作，确保居民每年一次健康检查。 三、卫生室人员应严格要求自己，杜绝超技能服务和乱收费行为，否则后果自负。 卫生室主任负责全面工作，做到分工明确，责任到人。 五、病源管理要认真，做到谁的病源谁负责全程管理（包括用药核对、输液观察等），严禁推托病人和抢病人。 六、医疗事故要分明，谁的病人谁负责，室内其它人员不得插手，责任到人，界线划清，合并时必须签定责任书。 七、若管理不善，受到上级职能单位领导的批评或罚款，与聘用医生无关，由主任自己负责。 八、若聘用医生不服从管理，主任可申请乡、村、卫生院换人，若造成严重事故由医生自己负责（聘用协议上注明） 九、聘用医生不值夜班，夜班由主任自己负责，不可收急诊病人，有急诊直接转市级医院。 十、卫生室由主任、医生、防疫员、调剂、护理组成，原则上受主任聘用和管理。 十一、财务管理工作日清月结，有出、入库记录和往来账目，村室各项收入、支出要建账，供上级单位审查，确保卫生室收支平衡。 十二、药品有出、入记录，每月按时网购、按时付款，不得积压，以免药品过期浪费。药品的问题一切后果由主任负责。一次性用品按规定处理，要建立出、入记录。 十三、主任要熟练掌握辖区内情况，其中65岁老