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施工管理制度 现场工地及人员管理 现场管理人员和施工人员一律佩戴工作卡，工卡不得转借，遗失必须补办，无卡着不得上岗工作。 非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。 施工现场的材料每天整理归类，妥善保管。每天安排工人清扫现场，清运垃圾，施工现场必须保持整洁、通畅。 严禁赤脚，穿上高跟鞋或拖鞋进入施工现场。 严禁在电梯井口及楼梯口倒垃圾，扔杂物。 严禁聚众赌博，严禁观看淫秽书刊、音像，严禁打架、斗殴，酗酒闹事。 对不符合用电要求的电源线要坚决拆除，对影响行人的电线要吊高固定。 进入施工现场后，应详细检查是否带有隐患的危险孔洞并做好足够的维护措施。施工班组每天进行工作方面的自我检查。定期检查安全措施，如发现隐患，应立即整改。 加强施工现场的日夜值班制度，配备足够的人员加强巡回检查，切实做好防火、防盗工作，加强成品、半成品的保护。成品保护要重视实施“护”（提前保护）、“包”（包裹防污染）、“盖”（表面覆盖）、“封”（局部封闭、防护和污染）。 施工用料不得随意运出工地。必须外运的应向项目部申报原因及办理有关手续，经批准后发给放行条方能运出。 施工面管理 棚面拆除工程 按要求棚面尺寸及位置拆除原有棚面。 拆除时做好四周维护。 使用金属梯子要对每个梯子脚做好防滑措施，保护地面原有瓷砖或地板等原有地面。 电线头要用绝缘胶带封死。 垃圾堆放在指定地点并及时清理运走。 2、碰面恢复