主持人培训1.pptVIP

主持人培训 目的 提升自我的演讲能力和表达能力 提升部门早会质量 自愿为部门付出一份心血和力量 优秀参与者 刘祥安 赵玉丽 宋来荣 曾烨 陈树灿 何金玉 尹香华 冯洁贞 岑润萍 上官春凤 一分钟自我介绍 如何能让人在最短的时间里最快的记住你!!! 观察培训前的基础和表达能力 简单清晰表达 自我 主持人风范 肢体语言(手势、站姿） 表情声音（笑容、眼神、声音、语言 内涵表达（应变能力、博才、控场能力） 串词连贯（诗情画意、承上启下） 主持人的作用：连贯一个早会的，做到语言精简，清晰明了、气氛活跃 一分钟自我介绍 观察培训后的基础和表达能力 简单清晰表达 自我 主持人的基础和自信的开始 业务员到职场的目的 学到东西 受到关注 得到成长 为何开早会 原因： 展示自我，体验成功的场所 每天创造团队精神的最佳时刻 获得知识、信息，调整心态的加油站 是避免懒惰的自律武器 是唤起展业欲望的最佳时机 是解决问题，相互演练成长功能室 永恒的主题 开拓客户 市场营销 服务客户 早会的流程 每日主题 树立正确的工作态度 知识教育与信息交流 技巧训练与辅导 士气的激励 公司政令宣导 成功案例分享 考勤的管理 早会操作方式 早会经营 时间相对固定 早会分周重点管理 每周早会安排 事前 内容安排 时间安排 场地安排 角色分工 程序设计 事 后 常与组员进行信息反馈 每月做计划，常与主管检讨分析 参考其他部门的好经验 梦想是成功的开始 梦想越大 艰难越多 回报更丰 过关！！！！ 过关内容 自拟一次早会 时间：每人十分钟 要求：主持人的风范、表达顺畅、主题清楚、气氛活跃、时间掌控、内容完整 * * 绩效检查 工作习惯 今日目标与计划 2..信息直通车(天气新闻播报) 3.业绩快报签单人员案例 十三个问题 内部工作通知及宣导 4.晨会专题 1.欢乐时光 演讲 分享 研讨 分析 演练 采访 游戏 答疑 · · · · · · 培养讲师 鼓励业绩优良, 心态积极人员 创造竞争参与氛围 每月根据具体情况确立话题 事前的充分准备 早会前后的信息反馈需求 授权参与或解雇 早会时间通常45-50分钟 公司信息直通车、政令宣导5分钟 主题内容20分钟 签单分享和欢乐时光15分钟 5分钟给经理宣导 第一周：有效拜访,奖励出单 第二周：卖点回顾,时间管理 第三周：市场分析,调整心态 第四周：自我激励, 压力释放 周一：相互激励 周二：丰富学习内容 周三：面谈技巧 周四：险种组合与卖点 周五：专题讲座