【毕业设计.论文】论广播电视集团(总台)的资产管理创新02786.docVIP

论广播电视集团(总台)的资产管理创新.txt不要为旧的悲伤而浪费新的眼泪！现在干什么事都要有经验的，除了老婆。没有100分的另一半，只有50分的两个人。论广播电视集团（总台）的资产管理创新 作者：江苏省广播电视局 李向阳 发布时间： 2005-9-23 13:47:00 在对过去十年广播影视业改革与发展的理论与实践梳理之后，业内现已基本上形成了以下一些共识： 　 中国广播影视业正处于整体调整与稳定发展期，而绝非高速增长期；除非有重大盈利模式突破或体制机制创新，今后几年难有惊人之举；制订发展战略必须以媒介的制度创新为核心，以资产管理的体制机制创新为着力点，将发展纳入改革的轨道，统筹把握坚持正确的舆论导向与深化内部改革、促进产业成长，统筹把握社会效益与经济效益，统筹把握资源整合与财务核算，统筹把握政府规制与媒体自律，在解放与发展文化生产力的同时，提高管理与控制的力度与效率。 　 显而易见，贯彻科学发展观要有新的思路与推动力量。在宏观的政策供给难以在短期内有新突破的情况下，在微观层上紧紧抓住资产管理创新这一关键环节，不失为一种可谓“比着可以做”的操作模式。 　　 　 一、通过微观体制改革打造市场主体 　 两年来，文化体制改革尽管还处于试点阶段，也已经具备了明显的示范与借鉴作用。但实践证明，广播影视业最大的体制弊端是事业单位的性质，事企不分，政府主导，束缚了