战略绩效管理四-孙利虎.pptVIP

战略性绩效管理 专业：社会保障专业 教师：孙利虎 时间: 2012-4 解答两位同学的疑问 内容导航 第一节 回忆 Close your book and remind the keys points. 到底有哪几个监控点？ 第二节 绩效辅导（自己下去看） 指导时机 指导方式（教学型--------学习型） 第三节 群体沟通的网络 沟通的基本过程与要素 某企业人事部的员工X某，最近被调到楼下的公关部。这天，他的朋友打电话到原部门找他：“X某在吗？” X某的同事答：“他已经不在人事了。”朋友：“啊？他……什么时候过去的？”同事：“上礼拜。” 朋友：“我怎么都不知道……也没有送他一程……”同事：“没关系啊，下去找他不就好了么？”朋友： 啊，你真会开玩笑同事：不是开玩笑，他走的时候说了，要是谁想他了，随时欢迎去下面找他玩。朋友：。。。。 这不方便吧。。。。同事：嗯，白天上班确实不方便，那我让他晚上去找你吧。 教学游戏 组织沟通中的信息损失 homework 谈谈你对领导风格的选择和绩效辅导的理解 200字以内。 不要打印版。 忠实于理论知识，并突出自己的思想。 The end ! Thank u 主要内容 1、绩效监控概述（概念、目的、内容、