中铁四院集团有限公司组织机构设计方案0624.pptVIP

本报告使用 本项目报告及报告附件仅供铁道第四勘察设计院（以下简称“铁四院”）内部使用，未经上海攀成德企业管理顾问有限公司（以下简称“攀成德”）的书面许可，不得向铁四院以外（包括下属公司）的其他机构传阅，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 本项目报告及报告附件属于机密文件，仅限于铁四院内部经允许的相关人员使用，其他人员请自觉回避。 对于违犯上述限制的人员和机构，攀成德和铁四院有权采取有效措施，并追究相关责任。 报告目录 第一章：项目进展回顾 第二章：组织结构设计原则 第三章：组织结构设计总体框架 第四章：部门设置和定岗定编 项目整体计划确认 本项目旨在为铁四院设计面向市场的现代企业管理机制。现阶段是组织结构设计阶段。其目的是为项目中后期的岗位评估、薪酬设计和绩效管理等工作的开展奠定良好的基础。《管理手册》和《管理体系和流程报告》的工作将在此报告框架的基础上继续进行。 报告目录 第一章：项目进展回顾 第二章：组织结构设计原则 第三章：组织结构设计总体框架 第四章：部门设置和定岗定编 组织结构设计必须以战略为核心、以市场为导向，一般应遵循以下一些基本原则 对于铁四院，以下五个原则尤为重要 同时，在设计组织结构时必须考虑设计院的价值链规律 保持铁四院组织结构设计与战略发展方向相一致 报告目录 第一章：项目进展回顾 第二章：组织结构设计原则 第三章：组织结构设