供应商选择开发与评估考核指标.docVIP

  • 7
  • 0
  • 约3.72千字
  • 约 3页
  • 2017-08-23 发布于广东
  • 举报
供应商选择开发与评估考核指标 ??? 供应商选择是实施采购的前提,在供应商选择过程中,供应商评价也是关键的一个环节。供应商的选择和评价方法主要集中在概念型、经验型和决策支持方法这3个方面。其中,经验型的研究主要是针对评选的指标或准则,而决策支持方法的研究主要是针对评选的方法。供应商选择与评价问题一直是学术界和业界研究的热点问题。不少专家学者通过企业调查或切身实践,都提出了各自较为合理的评选指标体系。其中,对供应商的选择问题研究最早、影响最大的是迪克森( Dickson),他通过分析170份对采购代理人和采购经理的调查结果,得到了对供应商进行评价的23项指标,并对指标的重要性进行了分类。迪克森认为,质量是影响供应商选择的一个“极其重要”的因素;交货、历史绩效等7个因素则“相当重要”;“一般重要”包括顾客投诉处理程序、沟通系统等14个因素;最后一个因素,“相互之间协商”则归入“稍微重要”之列。在迪克森的研究中,能够发现在选择供应商时重要性最高的前3个指标分别为质量、交货期和历史绩效。之后,Stamm和Golhar、Ellram、Roa和Kiser分别发文指出他们认为重要的供应商选择指标是13、18和60个。根据华中理工大学管理学院CIMS-SCM课题组1997年的一次调查统计数据显示:我国企业对供应商的选择,98. 5%的企业考虑了产品质量的准则,92. 4%的企业考虑

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档